WBS又称工作分解结构,是一个实用的分解工具。—— 瀑布式的项目管理
1、W:工作任务
2、B:分解任务
3、S:结构化组织
1、作用:将项目任务(范围和目标明确)分解至最小任务(不可再分、不交叉、相互独立),对应到人、成果、时间、资源/资金投入,要按照期望的产出物计划。
每个被分解后的任务状态和完成情况都是是可以量化的,而且都有具体的开始和结束时间的要求。
2、项目成本:时间、费用、资源
WBS分解的流程
WBS又称工作分解结构,是一个实用的分解工具。—— 瀑布式的项目管理
1、W:工作任务
2、B:分解任务
3、S:结构化组织
1、作用:将项目任务(范围和目标明确)分解至最小任务(不可再分、不交叉、相互独立),对应到人、成果、时间、资源/资金投入,要按照期望的产出物计划。
每个被分解后的任务状态和完成情况都是是可以量化的,而且都有具体的开始和结束时间的要求。
2、项目成本:时间、费用、资源
WBS分解的流程