PMP第七版知识点梳理

1. 项目管理框架

• 项目整合管理
• 项目范围管理
• 项目进度管理
• 项目成本管理
• 项目质量管理
• 项目资源管理
• 项目沟通管理
• 项目风险管理
• 项目采购管理
• 项目相关方管理

2. 项目管理过程组

• 启动过程组
• 规划过程组
• 执行过程组
• 监控过程组
• 收尾过程组

3. 项目管理知识领域

• 项目整合管理
  • 制定项目章程
  • 制定项目管理计划
  • 指导与管理项目工作
  • 监控项目工作
  • 实施整体变更控制
  • 结束项目或阶段
• 项目范围管理
  • 规划范围管理
  • 收集需求
  • 定义范围
  • 创建WBS
  • 确认范围
  • 控制范围
• 项目进度管理
  • 规划进度管理
  • 定义活动
  • 排列活动顺序
  • 估算活动持续时间
  • 制定进度计划
  • 控制进度
• 项目成本管理
  • 规划成本管理
  • 估算成本
  • 制定预算
  • 控制成本
• 项目质量管理
  • 规划质量管理
  • 管理质量
  • 控制质量
• 项目资源管理
  • 规划资源管理
  • 估算活动资源
  • 获取资源
  • 建设团队
  • 管理团队
  • 控制资源
• 项目沟通管理
  • 规划沟通管理
  • 管理沟通
  • 监控沟通
• 项目风险管理
  • 规划风险管理
  • 识别风险
  • 进行风险分析
  • 规划风险应对
  • 实施风险应对
  • 监控风险
• 项目采购管理
  • 规划采购管理
  • 实施采购
  • 控制采购
• 项目相关方管理
  • 识别相关方
  • 规划相关方参与
  • 管理相关方参与
  • 监控相关方参与

4. PMP考试大纲及题型分布

考试共包含200道选择题，分为以下五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组的题量和分值分布如下：

• 启动过程组：45道题，占总分的13.5%
• 规划过程组：50道题，占总分的16.7%
• 执行过程组：45道题，占总分的13.5%
• 监控过程组：40道题，占总分的12%
• 收尾过程组：10道题，占总分的3%

5. PMP考试时间及分数分布

考试时间为230分钟，总分为200分。每个题目的分值不同，根据难度和知识点的重要性而定。一般来说，难度较高的题目分值较高。

6. PMP考试通过标准

考生需要在考试中获得足够的分数才能通过考试。根据PMI的规定，考生需要达到以下两个条件之一才能通过考试：

• 在考试中获得60%以上的分数（即120分以上）
• 在考试中获得至少106个正确答案（即总分的60%）

7. PMP考试准备方法

为了顺利通过PMP考试，考生需要进行充分的准备。以下是一些建议的准备方法：

• 熟悉PMBOK指南（项目管理知识体系）：PMBOK指南是PMP考试的主要参考资料，考生需要仔细阅读并理解其中的内容。
• 参加培训课程：参加专业的PMP培训课程可以帮助考生系统地学习PMP知识，并了解考试的要求和技巧。
• 刷题练习：通过大量的刷题练习，考生可以熟悉考试题型和解题思路，并提高答题速度和准确性。
• 制定学习计划：根据自己的时间和能力，制定合理的学习计划，并按计划进行学习和复习。
• 参加模拟考试：参加模拟考试可以帮助考生熟悉考试环境和节奏，并评估自己的备考情况。