1、职能型组织架构 每个职能部门都有自己的职能经理,员工干自己部门的事务。 2、项目型组织架构 每个项目都有自己的项目经理,员工干这个项目的事务。 3、弱/强 矩阵型组织架构 矩阵型简述 : 大家在各部门呆着好好的。 我因为有特殊项目,到各个部门挑个同事,组成一个项目团队(完成这个项目)。 直到我们完成这个项目了,大家便归位到原来的部门中。 划分强弱矩阵(事务急迫与难度): 弱矩阵:一般为较简单或