4、特性迭代跟踪、推进、汇报

前提： 在制定完迭代计划，进入特性交付周期后，需要例行跟踪特性迭代进展。

1、特性迭代跟踪：主要通过组织以下两个定期会议进行
1.1、一周一次特性例会：迭代进度跟踪：
每周尾(如周四晚)进行当前进度审视，问题求助，方向纠正，进度推进。
例行关注质量策划中识别的风险及迭代中出现的新风险，制定应对措施。

1.2、每月最后一周的版本例会：迭代周期回顾与入口审视：
每月末进行当前周期的进度回顾(计划是否完成，是否有遗留问题)、总结；
下个周期入口审视(能否顺利推进，存在什么问题：依赖是否到齐、准备是否完善、是否需要求助等)。

通过特性每周例会获得了当前的进展、存在的问题、需要的求助。之后需要向上汇报及求助。

2、特性迭代汇报求助：
2.1、邮件汇报：XXX特性进展周报
每周末对当前特性的详细情况向领导汇报，让领导知晓当前进度。
邮件内容包括：

1. 总体进展————简要一句话概括描述
2. 本周