非数字原生企业如何进行数字化转型

本文基于华为的案例,探讨非数字原生企业数字化转型的三个核心要素:战略引领、业务重构(客户体验、作业模式、运营模式和办公协同)以及IT基础设施的支撑,包括大数据、云计算和AI在内。
摘要由CSDN通过智能技术生成

如果这篇文章(非原生数字企业IT架构心得-CSDN博客)回答了非数字原生企业完成数字化转型后的企业IT架构,那边这篇文章将讨论如何开展数字化转型的问题

从华为的数字化转型经验来看,非原生数字企业数字化转型包括三个核心内容:

1.战略引领是转型成功的重要驱动力。企业需要有自上而下的决心,结合业务战略明确转型后的愿景。

2.业务重构,转型的内容主要涉及四个方面的重构:

 1)客户体验:专注于为客户,公司内部用户,合作伙伴,供应商提供极致的体验.

 2)作业模式的重构:如实现智能制造,智能仓储系统.

 3) 运营模式的重构:如CRM,SRM

 4)办公协同:这方面一般企业可以选择使用第三方的应用,如企业微信及集成在企业微信上的企业应用。

3.IT支撑,要实现企业的数字化转型,离不开强大的IT基础设施,大数据,云,AI,

数据存储服务等.

以上三点缺一不可.

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