5.3 定义范围

“定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是，描述产品、服务或成果的边界和验收标准。”

“需要多次反复开展定义范围过程：在迭代型生命周期的项目中，先为整个项目确定一个高层级的愿景，再一次针对一个迭代期明确详细范围。通常，随着当前迭代期的项目范围和可交付成果的进展，而详细规划下一个迭代期的工作。”

5.3.2 定义范围：工具与技术

5.3.2.1 专家判断

5.3.2.2 数据分析

5.3.2.3 决策

5.3.2.4 人际关系与团队技能

5.3.2.5 产品分析

5.3.3 定义范围：输出

5.3.3.1 项目范围说明书

“项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。”
“它记录了整个范围，包括项目和产品范围；详细描述了项目的可交付成果；还代表项目相关方之间就项目范围所达成的共识。”

5.3.3.2 项目文件更新