8.3 控制质量

“控制质量是为了评估绩效,确保项目输出完整、正确且满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。本过程的主要作用是,核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的质量要求,可供最终验收。控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的,这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。本过程需要在整个项目期间开展。”

“控制质量过程的目的是在用户验收和最终交付之前测量产品或服务的完整性、合规性和适用性。本过程通过测量所有步骤、属性和变量,来核实与规划阶段所描述规范的一致性和合规性。”

8.3.1 控制质量:输入

8.3.1.1 项目管理计划
8.3.1.2 项目文件

可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

  • 经验教训登记册。
  • 质量测量指标。
  • 测试与评估文件。
8.3.1.3 批准的变更请求
8.3.1.4 可交付成果
8.3.1.5 工作绩效数据
8.3.1.6 事业环境因素
8.3.1.7 组织过程资产
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