什么是项目管理中的工时表？

工时表是一个很少在员工中备受好评的概念。无可否认，没有人喜欢签署一大堆文件来 "证明 "他们为某项任务工作了几个小时。

但另一方面，工时表对于管理者和他们的团队成员来说可以是一个有益的工具。关键是要将工时表看成是一个有明确目的的过程，为每个人提供一个定期跟踪的选项，并通过持续的沟通来支持这个过程。
 

项目工时表是什么？

工时表管理是一种监测和分析你的个人和团队工时表的做法，作为所有项目的工作时间记录。工时表管理还涉及到采取不同的行动，如计算员工工资单或根据与相应项目有关的时间记录向客户开具发票。

从历史上看，工作时间曾经被总结在一张纸上——因此被称为工时表。2022年了，在线工时表更方便且随时可用。然而，这里有多种选择：从简单的电子表格到包罗万象的项目管理工具。

员工的工时表

在大多数情况下，传统的工时表被用来证明人们完成了他们的工作。你可以看到当涉及到信任和责任时，事情会变得很有问题。首先，这可以帮助创造一个环境，让人们觉得他们的工时表和时间记录比他们工作产出的价值更重要。不断证明自己的贡献，或者感觉自己被经理和主管密切关注是不对的。

此外，这并不能直接激励人们提高工作的效率。如果在工时表上记录你的时间是