数据分析师之所需要了解的产品系列知识（六）——如何打造成功的产品框架

阅读之前看这里👉：博主是正在学习数据分析的一员，博客记录的是在学习过程中一些总结，也希望和大家一起进步，在记录之时，未免存在很多疏漏和不全，如有问题，还请私聊博主指正。
博客地址：天阑之蓝的博客，学习过程中不免有困难和迷茫，希望大家都能在这学习的过程中肯定自己，超越自己，最终创造自己。

博主之前关于产品和数据的的文章：：

数据分析师之所需要了解的产品系列知识（一）——产品的演化周期
数据分析师之所需要了解的产品系列知识（二）——如何测试产品健康
数据分析师之所需要了解的产品系列知识（三）——定义产品成功：指标和目标
数据分析师之所需要了解的产品系列知识（四）——如何提高用户留存率
数据分析师之所需要了解的产品系列知识（五）——如何保持产品的可持续增长

你知道如何选择学校和专业吗？你知道团队与个人如何连接吗？你知道如何提高用户留存吗？这三个看似无关的问题都可以用一个方式解决，那就是建立框架。框架，能帮助团队打造成功的产品，扩充企业规模的同时保持权责清晰，也同样能帮我们做好人生中的每一次重大决策。
此篇作为这个系列的第六篇，讲述了什么是框架、它的重要性，以及如何搭建。文中还介绍了一个可以帮助提高用户激活的漏斗模型，以及分享了用户初次体验和“奇迹时刻”的重要性，或许能帮你打造更好、更吸引用户的产品。

在前一篇文章中，我们讲了产品要想取得长足成功，就要满足以下几个条件：产品和市场匹配，具有正向单位经济效益，具备实现规模扩充和增长的能力。

产品和市场匹配要求产品具有足够的吸引力，能够为用户带来真正的价值，不断吸引回头客。实现正向单位经济效益需要小心留意企业的基本财政基础，实现规模扩充需要企业可持续发展。那么，如何通过框架搭建，打造长足不败的产品呢？

一、什么是框架？我们为什么需要框架？

框架是一种思考问题和理解复杂事务的方式，能够帮助我们简化多数看似复杂的问题。

框架不仅存在于企业中，更是渗透到了我们的个人生活中。我们往往会利用框架来简化决策过程，并指导决策的制定，尽管有时是无意间所为。比如，选择学校和专业，就可以先确定学校、项目、预计收入、离家距离等关键因素，制定一些诸如学校排名前五、项目排名前五、预计收入高于10万美元、位处西海岸等标准，这个框架就能帮助我们更容易做决策。此外，这一过程还可帮助我们了解产品表现，学习如何建立有效的组织，如何留住用户，如何吸引更多用户等等。

离开概念框架，识别问题和解决问题的流程很难扩充、重复、扩展和再利用。要想对问题根源和相关推动因素进行有效理解和判断，以使见解转化为行动，或通过交流发现结果，框架十分必要。

框架的建立需要将问题分解为不同的部分，每个部分又能够再进行细分。下列示例可帮助你理解这一流程，并且可应用到多种情境中。

示例1：框架将整个企业连接起来

于公司而言，建立框架具有很大价值，它能将整个企业连接起来。这种框架能够帮助雇员了解什么对公司最重要，进而激励团队，并可以将公司的目标与个人的使命连接起来。此外建立公司框架还有利于化解冲突，确定团队构建方式。

Facebook就很好地反应了框架是如何使企业变得信息完备的。Facebook的宗旨是“赋予人们共同构建社区以及把世界紧密相连的力量。”Facebook梦想能将每个人都纳入到它的平台，每个人都沉浸于社区化的交流中，从而拉近人与人之间的距离。

从指标的角度来看，Facebook的使命是关注用户增长，即Facebook希望每个地球人都使用Facebook。最适合用于反应这一目标的指标就是月活跃用户或每日活跃用户（DAU），因为强大社区的构建和人们距离的拉近需要用户沉浸到产品中。为了鼓励这一行为，近期，Facebook对平台使用时间的“意义”（而非总时长）给予了重视。因此在用户所看的内容中，家人和好朋友的状态在增多，而病毒视频在减少。

为了不断促进产品发展，吸引用户，Facebook必须在平台上