一、民营企业发展中存在的问题
1.管理水平不高
民营企业的管理理念较为传统和落后,管理水平相对较低,这制约了民营企业的规模化发展和经济效益的提升。一些民营企业依然固守传统家族经营的理念,企业内部每个关键部门的负责人都由本家族内的成员担任。而家族经营的模式是人管制度,是用人唯亲的一种经营方式,随着企业规模的扩大会越来越容易导致效率低下。民营企业在这样的经营方式下,存在很严重的急功近利的现象。有的民营企业在实际经营过程中,过度重视眼前利益,采取一些假、冒和骗的经营手段获取一些眼前利益,不考虑民营企业的长远发展,经营过程中目光非常短浅。此外,有的民营企业的管理者大都文化水平较低,缺乏现代化管理的知识,仅仅凭自己的生活经验负责企业的管理工作,对市场和经济发展的有关知识了解不多。这种经营管理方式使得民营企业战略决策缺乏远见,只看重眼前的利益,忽视企业的长远发展。
2.创新意识不足
当前,我国经济呈现出新常态,增长动力正在从要素驱动、投资驱动为主转向创新驱动为主。但是大部分的民营企业依旧没有意识到创新在企业长期发展中的作用,所以不愿意主动在创新方面进行资金的投入和花费太多的时间。除此之外,缺乏相应的创新型的人才也是民营企业创新意识不足的重要原因。培养和引进创新型的人才需要大量的资金&#x