PMI-ACP练习题(11)

1、Ralph is describing the INVEST acronym used for user story development in an agile practitioner seminar. What does the N in INVEST stand for? A. New B. Navigable C. Negotiable D. Narrow 拉尔夫正在一敏捷研讨会上描述用于用户故事开发的INVEST，那么N在INVEST当中代表

• A：新的

• B：可通航的

• C：可协商的

• D：窄的

C解析：用户故事符合以下特征： 独立的（independent） 可讨论的（negotiable） 对客户或用户有价值的（valuable） 可估计的（estimatable） 小的（small） 可测试的（testable）

---

2、Jules is describing the SMART acronym used for task analysis in an agile seminar. What does the S stand for? A. Small B. Stable C. Specific D. Superlative 朱尔斯在一个敏捷研讨会中描述用于任务分析的SMART技术。其中的S代表的是什么呢？

• A：小的

• B：稳定的

• C：具体的

• D：最高级的

C解析：缩写SMART（specific详细的，measurable可测量的，achievable可完成的，relevant相关的和timeboxed有明确的截止时间）

---

3、When is iteration backlog created? A. During the project vision workshop B. During iteration planning C. During reflection meetings D. During release planning 迭代待办事项产生在

• A：在项目愿景研讨会期间

• B：在迭代计划期间

• C：在反思会议期间

• D：在发布计划会期间

B解析：敏捷团队在迭代计划期间创造迭代待办事项。

---

4、Not all agile efforts succeed the first time, what is a common cause of failure? A. Lack of the adopting culture to support strict top-down decision making approaches B. Lack of the adopting culture to support a waterfall development method C. Lack of the adopting culture to support change D. Lack of the adopting culture to support strict requirements management definition 并非所有的敏捷工作首次实践就可以获得成功，那么常见的失败原因是

• A：缺乏支持严格的自上而下决策方式的环境

• B：缺乏支持瀑布式开发方法的环境

• C：缺乏拥抱变化的环境

• D：缺乏严格的需求管理的定义的环境

C解析：A/B/D三个选项的描述都不是敏捷所提倡的

---

5、Which of the following duties is expected of a servant leader? A. affinity planning B. Team enabling C. Kanban tracking D. User story authoring 下列哪项责任属于仆人式领导力

• A：亲和计划

• B：团队促进

• C：看板跟踪

• D：编写用户故事

B解析：仆人式领导力指出领导人角色，采用服务团队的方式进行效果最好。它鼓励合作、信任、预见、倾听，促进团队协作

---

6、How often are stand-up meeting typically held on an agile project? A. Bi-weekly B. Daily C. Every other day D. After an iteration 在敏捷项目中，站立会议通常多久举行一次

• A：两周

• B：每天

• C：隔两天

• D：在一次迭代过程之后

B解析：站立会议通常每天都要举行，也被称为每日站立会议

---

7、Why is an empowered team considered an important team attribute in agile? A. Empowered teams remove themselves from being responsible of product quality in order to reduce association with project failure B. Empowered teams need extensive management involvement in order to understand customer need C. Empowered teams remain inflexible to changing customer requirements and focus on delivering to specification. D. Empowered teams take ownership of the product and thus have a strong focus on delivering value 为什么授权团队被认为是敏捷团队的重要属性？

• A：授权团队不对产品质量负责从而避免对项目成败的影响

• B：授权团队通过广泛的参与从而了解客户的需要

• C：授权团队始终关注客户不断变化的需求，持续交付他们满意的产品

• D：被授权的团队对产品负责，因此更专注于交付价值

D解析：授权团队会进行自我决策以适应管理的复杂性。敏捷强调具备授权和积极性的自我管理团 队，他们将对项目成果充分负责。

---

8、Select the best definition of velocity. A. A measure of the number of user story points or stories completed per iteration B. A measure of the number of user story points planned per release C. A measure of the number of user story points planned for an iteration D. A measure of the number of user story points completed per day 速度的定义是

• A：对每一次迭代完成的用户故事点或故事的衡量

• B：对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量

• C：对一次迭代计划的用户故事点的衡量

• D：对每天完成的用户故事点的衡量

A解析：速度是指对每一次迭代团队完成的用户故事点或故事数量的衡量指标。一个敏捷团队可根据之前的速度记录来估算下一个迭代可完成的用户故事点数量。

---

9、Identify the role in the following example user story: As an online customer, I need to be able to search by product name and description so that I may add products to my shopping cart. A. Description B. Online customer C. Shopping cart D. Product name 辨别以下用户故事的角色：作为一名网上客户，我需要自己能够通过产品名称和描述来进行搜索，由此可在购物车中添加产品。

• A：描述

• B：网上客户

• C：购物车

• D：产品名称

B解析：一个用户故事包含3个基本要素：一个角色，一个目标和一个可达到的商业价值

---

10、Thomas, his agile team, and the customer are building the product roadmap. When is it first created? A. After the first iteration B. After the first release C. At the beginning of the project D. At the end of the project 托马斯所在的敏捷团队和客户正在建立产品路线图。路线图创建的时间应该是在

• A：第一次迭代后

• B：第一次发布后

• C：项目的开始

• D：项目末期

C解析：产品路线图是产品需求的高层次概述，所以要在项目开始的时候创建

---

11、Select the response that lists the three main ceremonies of agile A. release planning, daily planning, daily stand-up B. release planning, rolling waveform planning, daily planning C. review meeting, iteration planning, daily stand-up D. sprint planning, iteration planning, daily planning 以下哪项列出了敏捷的仪式

• A：发布计划，每日计划，每日立会

• B：发布计划，滚动计划，每日计划

• C：评审会议，迭代计划，每日立会

• D：冲刺计划，迭代计划，每日计划

C解析：敏捷的仪式包括迭代、迭代计划、每日立会、评审会议、迭代回顾会议