4、项目整合管理

1 概念

1）基本概念

整合是指协调与统一。项目整合管理是项目管理的核心，是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾或竞争的目标中寻找最佳平衡点。

2）项目经理作为整合者

项目经理最重要的角色是 整合者。必须亲自承担项目整合管理的工作，不能授权。

3）整合管理的在各知识领域的地位

整合管理是项目管理的指导思想，是项目管理最本质的内容。
项目管理是以整合为主，分工为辅的管理。

2 各过程的关系

1）输入输出总览

项目整合管理的实现 包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识，实施整体变更控制，结束项目或阶段。

2）输入输出

3 制定项目章程

是对项目办理正式的立项手续。

1）前期准备

前期准备的主要目的是，落实项目的可行性，落实项目所需的资金。

2）