在写《架演》初稿前，我想跟大家说的话

6月，标志着2024年过去一半了，你有自己的年度目标吗？年度目标完成的如何？听起来像灵魂拷问哈哈😃

如果一切可控，那我要恭喜你，在困难的今年，这很不容易。如果暂时落后，也没关系，还有半年时间，奋起直追。但我想提醒你，无论进度如何，再忙，都别忘记趁这个时候做一件事：复盘。

(跳过灵魂拷问，可以直接看这里👀)
当大家决定加入合写《架演》的那一刻，2024年下半年就会多加一个工作之外的小目标，参与时或有志同道合的共鸣，或有加入新“团队”、认识新朋友的喜悦，虽然出发点不同，但是最终的目标一致：写好一本书，收获成长。

对我来说，除了兼顾正常工作和家庭生活之外，还要组织一个由多名技术人员组成的团队来合写一本书，这无疑会消耗我的大量时间，为什么会做这样一件事呢？个人成长和利他。

关于发起写书的缘由在这篇专栏的第一篇文章中也有简单介绍，我认为合写一本技术书籍是一个有趣味、有价值、甚至“雄心勃勃”的项目，它带来了许多好处，同时也伴随着一系列的困难和挑战。

困难和挑战：

1. 协调时间和工作量：
   • 技术人员通常有自己的全职工作，因此在业余时间完成写作任务可能会很困难。
   • 需要一个有效的项目管理系统来跟踪进度和分配任务。
2. 写作技能和风格的一致性：
   • 团队成员可能在写作技能和风格上有所不同，这可能导致最终作品的不一致。
   • 需要制定写作指南和风格指南，进行写作练习和培训。
3. 沟通和协作：
   • 保持团队成员之间的有效沟通是关键，但可能因为时区、语言或文化差异而变得复杂。
   • 需要一个可靠的沟通平台，如Slack、Teams或邮件列表，以及定期的视频会议。
4. 质量和内容的控制：
   • 确保每个章节的质量和内容的准确性需要编辑和校对流程。
   • 可能需要指定一个或多个编辑来监督整体质量。
5. 责任和问责：
   • 制定明确的职责和期望，以及考核机制，以确保团队成员履行承诺。
   • 需要一个平等友善的加入退出机制，思想需达成一致，以妥善安排那些由于其他种种原因而无法继续参与的团队成员，减少成员内心负担。
6. 技术变化：
   • 技术领域变化迅速，确保书籍内容的相关性和时效性是一个挑战，这个前期会沟通明确统一开发环境、技术栈和框架版本，让目标用户不抓狂，有所受益。

合写的好处：

1. 多样化的视角：
   • 来自不同背景和技术专长的作者可以提供更全面和深入的内容。
2. 分担工作量：
   • 多人合作可以减轻单个人的负担，使得工作更高效。
3. 知识共享和学习：
   • 作者之间可以相互学习，提高个人技能和知识水平。
4. 提高影响力：
   • 成功的书籍可以提升作者的个人品牌和行业影响力。
5. 建立专业网络：
   • 通过合作为团队成员提供了建立长期专业关系的机会。
6. 快速完成项目：
   • 与个人写作相比，团队合作可以更快地完成大型项目。

是挑战也是机遇。为了克服这些挑战，对大家负责，对这个项目负责，在项目前期我会制定一个详细的计划，在第一次初稿期间公布，包括内容大纲、分工、时间表、质量标准、沟通计划和自愿加入和退出机制、初稿后坚持写完的承诺，整体上会努力保持跟水晶一样透明，跟金字塔一样稳固。此外，确保所有团队成员都清楚项目目标和期望，并且定期检查进度，以确保项目按计划进行。

期待和大家合写、合作、结缘，来一场精彩的相遇!