在写《架演》初稿前,我想跟大家说的话

6月,标志着2024年过去一半了,你有自己的年度目标吗?年度目标完成的如何?听起来像灵魂拷问哈哈😃

如果一切可控,那我要恭喜你,在困难的今年,这很不容易。如果暂时落后,也没关系,还有半年时间,奋起直追。但我想提醒你,无论进度如何,再忙,都别忘记趁这个时候做一件事:复盘。

(跳过灵魂拷问,可以直接看这里👀)
当大家决定加入合写《架演》的那一刻,2024年下半年就会多加一个工作之外的小目标,参与时或有志同道合的共鸣,或有加入新“团队”、认识新朋友的喜悦,虽然出发点不同,但是最终的目标一致:写好一本书,收获成长。

对我来说,除了兼顾正常工作和家庭生活之外,还要组织一个由多名技术人员组成的团队来合写一本书,这无疑会消耗我的大量时间,为什么会做这样一件事呢?个人成长和利他。

关于发起写书的缘由在这篇专栏的第一篇文章中也有简单介绍,我认为合写一本技术书籍是一个有趣味、有价值、甚至“雄心勃勃”的项目,它带来了许多好处,同时也伴随着一系列的困难和挑战。

困难和挑战:

  1. 协调时间和工作量
    • 技术人员通常有自己的全职工作,因此在业余时间完成写作任务可能会很困难。
    • 需要一个有效的项目管理系统来跟踪进度和分配任务。
  2. 写作技能和风格的一致性
    • 团队成员可能在写作技能和风格上有所不同,这可能导致最终作品的不一致。
    • 需要制定写作指南和风格指南,进行写作练习和培训。
  3. 沟通和协作
    • 保持团队成员之间的有效沟通是关键,但可能因为时区、语言或文化差异而变得复杂。
    • 需要一个可靠的沟通平台,如Slack、Teams或邮件列表,以及定期的视频会议。
  4. 质量和内容的控制
    • 确保每个章节的质量和内容的准确性需要编辑和校对流程。
    • 可能需要指定一个或多个编辑来监督整体质量。
  5. 责任和问责
    • 制定明确的职责和期望,以及考核机制,以确保团队成员履行承诺。
    • 需要一个平等友善的加入退出机制,思想需达成一致,以妥善安排那些由于其他种种原因而无法继续参与的团队成员,减少成员内心负担。
  6. 技术变化
    • 技术领域变化迅速,确保书籍内容的相关性和时效性是一个挑战,这个前期会沟通明确统一开发环境、技术栈和框架版本,让目标用户不抓狂,有所受益。

合写的好处:

  1. 多样化的视角
    • 来自不同背景和技术专长的作者可以提供更全面和深入的内容。
  2. 分担工作量
    • 多人合作可以减轻单个人的负担,使得工作更高效。
  3. 知识共享和学习
    • 作者之间可以相互学习,提高个人技能和知识水平。
  4. 提高影响力
    • 成功的书籍可以提升作者的个人品牌和行业影响力。
  5. 建立专业网络
    • 通过合作为团队成员提供了建立长期专业关系的机会。
  6. 快速完成项目
    • 与个人写作相比,团队合作可以更快地完成大型项目。

是挑战也是机遇。为了克服这些挑战,对大家负责,对这个项目负责,在项目前期我会制定一个详细的计划,在第一次初稿期间公布,包括内容大纲、分工、时间表、质量标准、沟通计划和自愿加入和退出机制、初稿后坚持写完的承诺,整体上会努力保持跟水晶一样透明,跟金字塔一样稳固。此外,确保所有团队成员都清楚项目目标和期望,并且定期检查进度,以确保项目按计划进行。

期待和大家合写、合作、结缘,来一场精彩的相遇!

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