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原创 思考俞军三问
思考俞军三问第一问：如何让用户更多地使用拼车功能？解题更多的使用拼车，指用户将使用其他交通工具（公交车、地铁）或者快车的时间，拿来使用拼车为什么要更多使用拼车？快车供需不平衡，快车司机少，乘客多，滴滴运力不足思路？首先不考虑司机端的问题，只考虑如何增长乘客将用户分类，了解不同用户需求和问题解决不同用户对拼车的顾虑，让用户明白拼车的性价比大于其他让更多新用户了解拼车...
2019-05-16 19:04:58
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原创 不懂运营的产品不是好产品——读《从零开始做运营》
所谓产品是生孩子，运营是养孩子，想要生个好孩子，就要先看看养孩子的辛苦，避免生个残疾的孩子。产品经理懂点运营是很有必要的，今儿个就来看一下《从零开始做运营》...
2019-03-28 21:18:24
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原创 产品分析工具——KANO模型
KANO模型将用户需求分为5类：1.魅力型（兴奋性）需求2.期望需求3.基本需求4.无差异需求5.反向需求魅力型需求，顾名思义是很有魅力的，这类需求如果被满足，用户满意度会大大提高，但是如果没有满足，用户也不会降低满意度，可以理解为锦上添花；期望需求，就是用户所期望的，如果满足了，用户满意度会显著增加，但如果不满足，用户满意度则会显著下降；基本需求，就是用户认为一个产品理所应当...
2019-02-20 14:08:45
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原创 乔布简历体验以及解决将html格式的简历导出PDF缺颜色问题
今天用了一下乔布简历，付费下载他的简历之后，下载包里有四个文件，分别是txt、pdf、doc、html四种格式的简历。txt格式不用说了，谁都不会把他发给面试官。doc格式和我在网页上编辑的简历对比，出现了很多行间距过大、空格冗余的问题，如下图：网页上编辑的：doc格式的：这种问题还有很多，处女座不能忍啊pdf格式的话问题也是类似，导出来的和我在网页上编辑的这完全不...
2019-02-19 18:20:29
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原创 简单的竞品分析模板
这是博主在看了人人都是产品经理近20篇关于竞品分析的博文之后，总结归纳出来的。大家在参考的同时也要及时变通，切忌生搬硬套。等我下次有空再整个例子出来每个人都应该总结自己的竞品分析模板。当接触到具体项目时，可能每个竞品分析的目的和背景会不一样，写法也就会不一样，但是有了模板，肯定比脑袋一片空白或者一团乱麻好。所以竞品分析模板还是很有必要的。...
2018-12-20 16:59:40
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原创 《人人都是产品经理》内容归纳
《人人都是产品经理》内容归纳人人都是产品经理》是苏杰写的一本关于产品经理入门的书籍，主要讲了苏杰本人对于产品经理（PM）这个岗位的经历和他自己对PM的一些见解。我的这篇博文主要是我对《人人都是产品经理》内容的一些归纳，方便记忆和总结。第一节 预备话题第一节是全书的引子，主要介绍了一下产品经理是什么，以及如何入门成为产品经理第二节 需求...
2018-11-30 18:13:54
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原创 拼多多案例研究
拼多多团购以前就有，但是拼多多把拼团这个点发扬光大，做成一个以拼团为主的电商软件。 拼多多之所以能成功，最主要的就是他的目标人群，定位得非常准确——就是基本文化素质不高的一类人。这类人对决定价格的的质量参数不太注重，更侧重于关注实用性，用彩电作为例子的话，就是相对于彩电的具体像素，他们更关注彩电的尺寸。他们不是很在意品牌的真伪，为什么对于品牌的真实性，他们并没有特别高的追求，因为即使是假...
2018-09-15 10:03:58
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空空如也
空空如也
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