《人人都是产品经理》内容归纳

最新推荐文章于 2021-12-01 16:12:00 发布
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分类专栏： 产品经理 文章标签： 产品经理 产品 需求 必读 书籍
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《人人都是产品经理》内容归纳

  • 人人都是产品经理》是苏杰写的一本关于产品经理的书籍，主要讲了苏杰本人对于产品经理（PM）这个岗位的经历和他自己对PM的一些见解。
  • 我的这篇博文主要是我对《人人都是产品经理》内容的一些归纳，方便记忆和总结。
第一节 预备话题

第一节是全书的引子，主要介绍了一下产品经理是什么，以及如何入门成为产品经理
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第二节 需求

第二节主要讲的是需求，主要介绍了一下需求分析的过程

第三节 项目

第三节主要讲的是项目，项目和产品的流程有所区别，作者在这节里讲的还是比较细的
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第四节 团队

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第五节 战略

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第六节 修养

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来自未来的产品经理
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《人人都是产品经理》读书笔记
雨过天晴后的博客
10-18 550
人人都是产品经理 Date: October 11, 2022 Status: PM 💡 虽然不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题，只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪，维护这个产物，那么，你就是产品经理，至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。 读后感： 花费了大概一周时间读完了《人人都是产品经理》这
《人人都是产品经理》总结
sinat_38601567的博客
05-07 2850
产品：用来解决某个问题的东西。（用户需求+公司商业目标）项目：只会进行一次，包含多项相互关联的任务，并且有绩效、时间、成本和范围限制的一项工作。目标：多（项目范围）快（时间要求）好（保证品质）省（人财物花费）做用户（想的是how），做产品经理（想的是why）项目的坎坷一生需求需求采集：明确目标、选择采集方法（用户访谈，调查问卷）、制定采集计划、执行采集、资料整理不要引导性的问问题，比如：用你是否喜...
手把手教你做产品经理全套视频百度云下载地址以及文件解压密码
06-14
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Vue.js监听属性
WARGON的博客
09-26 2346
监听属性：     watch属性为Vue的监听属性，用来监听Vue实例中数据的变动。可以是data中定义的属性（也经常这么用），也可以时Vue自带的属性，比如$route。     首先看示例：     <div id = "app">       <p style = "font-size:25px;">计数器: {{ counter }}</p> ...
重读《人人都是产品经理》6产品经理的自我修养
HustPM_Dapeng的博客
09-03 372
由于之前读过这本书，现在我决定倒着来读，从最后一章开始。 一个生态系统，有了云和雨、河流、动植物、太阳之后，看似完整了，可我们忽略了它们的根基，那就是大地。 在第2～5章里，我和大家分享了自己做产品经理三年来做过哪些事情，总结成四个词就是：需求、项目、团队、战略。而我也反复说到，产品经理要做的事情还远远不止这些，只是因为时间太短，我还没能充分地体会。但，对于一个产品经理来说，抛开各种技能，有些底层的素质总是必须的，所以这一章，我模仿了一本名著的书名——《演员的自我修养》，叫做“产品经理的自我修养”。 【
人人都是产品经理笔记ppt
最新发布
09-03
【产品经理的定义与职责】 产品经理，简单来说，是负责策划、设计、开发并推广产品以...每个人都有可能成为产品经理，关键在于是否具备观察生活、深入思考、善于沟通的特质，并愿意将这些转化为解决实际问题的产品。
产品经理常用文档模板——《人人都是产品经理》
05-08
② 产品需求文档（PRD）模板：3.3.1 ③用例（UC）文档模板：3.3.1 ④ 项目日报周报模板：3.4 ⑤ 项目发布通知模板：3.4 3、 第5章提到的 ①产品路标规划实例：5.3.1 ② 会议记录模板：5.3.2 ③ 其他书中未出现的 ④ ...
《人人都是产品经理》读后感700字.doc
03-28
《人人都是产品经理》读后感700字
人人都是产品经理.zip
08-22
标题“人人都是产品经理.zip”暗示了这是一个与产品经理相关的学习资源，而实际上，它是一个Python爬虫项目的集合。这个项目可能是为了帮助用户理解如何利用编程技能，特别是Python语言，来收集和处理互联网上的数据...
人人都是产品经理（入行版）
Zlionheart的博客
12-01 556
前言 心态 假装自己刚刚入职，遇到书中的各种情况会怎么去解决？ 产品 用来解决某个问题的东西。 管理的能力 其实就是在资源不足的情况下，把事情做足的能力。管理是每个人必备的生存技能。 产品经理 只要你能够发现问题，并描述清楚，转换为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物。这是一类人，他们做事的思路和方法，可以解决很多实际的时候问题。 产品经理的思维总是具有很强的怀疑行和批判性。比如当接到任务的时候，不会马上考虑怎么
《人人都是产品经理》——总记
lucky_sdy的博客
07-26 1123
想要成为产品汪的小狗子的书籍读后感
初次接触产品经理，粗读 《人人都是产品经理》
eric_jing的专栏
01-05 836
皆是个人观点，起点低，角度低，大家可以当作看笑话～，欢迎大家提出各种建议，意见，谢谢。 一周的时间，粗略的吧《人人都是产品经理》看完了。 看完后，还是模糊一篇，应该是刚刚开始接触吧，或许以后知道的多一点的话，会好点。 关于这本书（自己的见解而已）： 1.就是，看书还是纸质版的好啊，电子版的不方便随时标记和翻阅，对重读也没有益处。 2. 这本书，并没有告诉你，应该怎么从无到
人人都是产品经理总结 第三章1
sweepingmonk的专栏
01-26 931
产品与项目的区别，产品经理与项目经理的区别 1、产品是解决问题的东西，而项目是一个过程。 2、做产品与做项目的区别：     2.1、产品的生命周期长，从产品的规划、制造、维护和消亡的整个过程都是在做产品，而项目通过验收就结束了；     2.2、产品负责人需要不断修改自己的判断，给出适宜的创新，而项目在开始时就有了明确的目标，更注重计划与控制，目标是尽快的按质量完成；     2.3、
产品经理工作内容与修养－－《人人都是产品经理》读书笔记
步步为营
08-10 200
《人人都是产品经理》相信想要入行做产品的同学们都有所耳闻，作者苏杰基于他在阿里巴巴中担任产品经理的工作经验与广大读者们分享了他对“产品经理”的概念理解、工作重心、思维方式与个人品质要求做出了独到的解读。 上周刚刚读完此书，其中有一句话深得我心，值得铭记――“远视者把目的当手段，近视者把手段当目的”。在读完每一本书时，追求百分百的知识吸收，对于人生阅历尚浅的我来说是很困难的，同时也是不可能达成...
《人人都是产品经理》第四章读书笔记及读后感作文2400字
minemi的博客
04-02 525
《人人都是产品经理》第四章读书笔记及读后感作文2400字： 最近一直在忙别的学习，以至于好久没有更新公众号了，也好久没有写读书笔记了。《人人都是产品经理》这本书其实早在一个月前就已经读完了，但做事情有始有终，我还是要继续把没有更新的章节写完。写读书笔记是挺有趣的一件事情，可以更加清晰了解书的结构体系，也能深入了解书里的知识点，所以以后看的书我争取都写一下读书笔记，也算是二次阅读加深印象。 这是介绍...
也说人人都是产品经理
文斌咨询
06-23 2370
有一本书叫《人人都是产品经理》，据说有人赞同有人反对，我没看过，也不妄加评论。但我希望在产品型敏捷团队中，人人都能是产品经理。        在一个产品型的敏捷团队中，产品经理的角色必不可少，他在定义产品的规划、方向、版本演进、策略、用户引导等关于一个产品方方面面的事情，同时也承担了一部分项目经理的职责，比如推动产品的开发测试、关注开发计划和过程等。但是，团队中仍然存在很多对产品经理的对立情绪，这

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