pmp第一章总结知识点

基本要素：

项目定义：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

特点：具有独特的成果和临时性和渐进明细性。

项目、项目集、项目组合的关系：

项目：为创建独特的产品和服务成果而进行的临时性工作。

项目集：是一组互相关联且被协调管理的项目、子项目集和项目活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。

项目组合：是指实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。

项目管理：将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目的需求。

项目集管理：是指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标，获得分别

项目组合管理：是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理（对有限的资源进行分配和确定优先级关系）