1.To B产品用户体验差:在业务、功能、技术方面消耗过多精力导致不能聚焦于体验方面(某些产品在To B产品第一版设计过程中就过多关注体验,无疑是雪上加箱、作茧自缚),再加上使用场景是在工作中,玩比工作轻松容易吧,To B产品的用户体验自然也较差。
2.To B 产品理解成本高:由于To B产品往往是面向专业客户的,所以需要对客户业务有较深的理解,这需要多年的积累和沉淀。因此To B产品的门槛是非常高的,很多刚入行的人会有较长时间的适应期。并且,行业有一定的壁垒,在某一行业或领域有经验的产品经理,接触不到别的专业领域(To B产品往往要付费才能使用),换另一个领域之后,同样需要较长的时间熟悉专业知识。ToC由于面向大众,在这一点上一般都相对容易上手。
3.To B 产品更重商业利益:B即Business,“钱”对To B 产品的重要性不言而喻。做To C产品时,听到的总是“用户”、“体验”、“竞品”、“转化”等词语;而做To B产品时,听到的更多的是“商业化”、“客户”、“收费”等词语。目前我所接触的To B产品也有借鉴To C产品免费模式获取基础用户的运营方式,例如企业管理软件钉钉。在获取到用户之后,扩展增值服务收费。
4.To B 产品的周期长:To C 的产品3-6个月没有什么突破,可能就要好好反思要不要止损了,但是To B的产品做几年很正常。所以很多人会觉得To B产