职场中如何做好向上管理

哈喽，大家好，今天我们就来聊一聊在职场中，如何做到向上管理，与上司融洽的相处。

一年中，总有那么三百多天不想上班。你有没有遇到过明明自己拼尽全力去完成领导交给的任务了，但仍然被领导评判成不达标？你有没有觉得和领导相处不来，始终得不到领导的青睐？

那么如何才能做到向上管理呢？接下来我们详细展开。

 

1、主动同步重点工作信息和进展

首先是主动，任何正在进行中的工作，任何上级在你的回馈前先于你询问任务进度的情况下，都会让你感到被动，说明你的信息同步是不及时的。其次你同上司同步的信息必须是重要且是他关心的，而哪些信息需要同步是由你根据任务相关的信息来决定的。刚开始时可能会把握不准，多沟通几次，然后通过上级反馈的积极程度，慢慢就能建立这种默契。

2、上级也需要你的指导

职场上分工不同，特别是企业规模已经很大时，这样就会分化出不同的工作层级，你和你的上司就是在不同的工作层级上。上级之所以能成为你的上级，肯定是有他的过人之处。可能是业务能力、工作经验、运气好等等。但是绝大多数情况，都是靠自己工作能力上位的。但是你们之间所擅长的可能不尽相同，他在管理、统筹工作方面会比你强，你有你擅长和熟知的领域。所以他是对你有所诉求的。如果你可以给上级很多信息，以及一些有建设性推断和建议，同时还能用你的实际行动证明你的建议是靠谱的，那么你肯定越来越被依赖，也会更有话语权，在职场上也会有更有机会。

3、用好的工作习惯给上级安全感

如果别人发起一件事，你不管做得如何，最后都要闭环到这个发起者。尤其是面向上级，如果上级交代的一件事情，作为下属应该尽力去完成，而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给出一个反馈，这就是闭环。

职场上靠谱很重要，在约定时间给出反馈，这就是闭环思维。凡事有交代，件件有着落，事事有回应，做一个靠谱的人。

结语

在职场中，向上管理是一种智慧，试着主动与上级沟通吧，一定不会错。

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