产品经理工作职责（个人总结）

一、市场及用户研究

1. 市场分析：

   发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测；

2. 竞品分析：

   收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手产品；

3. 用户研究：

   通过定性（用户访谈）、定量（调查问卷）等分析方法对用户需求进行挖掘和分析；

二、产品规划及设计

1. 产品规划：

   确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图；

2. 需求管理：

   对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪；

3. 产品设计：

   编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容；

4. 版本管理：

   维护产品的每个版本的功能列表；

三、开发及项目管理

1. 需求确认：

   组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期；

2. 项目跟踪：

   跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成；向领导及相关部门沟通项目进度；

3. 产品测试：

   配合测试部门完成产品的测试工作；BUG管理；