我们在做人效的数据分析中,除了计算自己公司内部的人效关键指标外,,还需要人效指标的对标,人效指标对标的维度三个
1、时间维度的对标:
这个维度的对标主要是和自己的历史数据做对标,一般是做同比,通过人效关键指标的数据趋势分析,来进行数据的预测分析。
2、结构维度的对标
结构的对标主要是内部各个结构维度的数据的对标,内部的结构维度主要是部门,职级,岗位等维度,以数量关系进行关键指标数据的排序。
3、行业数据的对标
人效的数据对标最关键的就是行业的数据对标,我们算出来的人效指标数据,我们都不知道在行业里是处于什么样的区间,我们的人效指标是否具有竞争力。 所有行业的人效指标数据我们最优的方法就是去爬取行业里的上市公司的财报数据,当然在财报里是没有直接的人效数据的,我们需要爬取人效的相关计算字段数据,分别有以下几个 1、年度营业收入 2、年入净利润 3、年度人工成本
4、年度人员编制
这些数据都可以在财报里找到,我们推荐的财报网站是 巨潮资讯网
在巨潮资讯网里可以搜到国内所有上市公司的数据,我们可以下载财报获得人效计算的字段,然后通过计算获得行业的人效。 但是如果我们要去计算近5年的行业上市公司的数据,那也就意味着我要去下载5年的数据,然后一个一个去获取计算,效率就很低,这个时候我们就需要用 AI 来进行数据的获取。
在AI工具的选择上,我们首先选择国内比较热门的 KIMI
这个是用KIMI 搜索格力的 近五年的营业收入,人工成本等数据,显然 KIMI 表现的不是很友好,基本搜不到数据。
我们再换个工具 用 GEMINi来进行数据的搜索
这个是用gemini 获取的格力五年的指标数据,同时根据我们的人效对标的需求,我们还想获得家电行业和格力一样体量的企业对标的指标数据。
我又让AI 来获取家电行业的人效指标数据
这个就是gemini 帮我爬取到的数据,我根据这些数据汇总成了人效的数据分析表
基于这个表我们就可以对行业的人效关键字指标数据进行建模分析,我们再下一篇文章会来具体讲 如何用 power bi 来对人效这张数据表进行建模分析。
人力资源数字化+ AI + POWER BI 高效进行人力资源数据分析,构建人力资源的数字化体系。
人效的数据对标最关键的就是行业的数据对标,我们算出来的人效指标数据,我们都不知道在行业里是处于什么样的区间,我们的人效指标是否具有竞争力。 所有行业的人效指标数据我们最优的方法就是去爬取行业里的上市公司的财报数据,当然在财报里是没有直接的人效数据的,我们需要爬取人效的相关计算字段数据,分别有以下几个 1、年度营业收入 2、年入净利润 3、年度人工成本
4、年度人员编制
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