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POWER BI 人力资源
文章平均质量分 55
王佩军 HR数字化转型
人力资源数字化转型与分析
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成为人力资源AI应用专家,看完这篇文章就够了
腾讯下面的一款Ai产品,腾讯的另一款AI 叫元宝,智影是一款综合的AI 里面集成了很多AI的功能,我最先用的是数字人功能,但是他比 剪映的效果差点,他是用照片来做数字人,所以感觉有点假,但是里面的一些其他小功能,比如抠图,转视频等功能还不错,这个是我用 智影做的数字人,有点假。国内主流的生成的AI 基本都差不多,几乎是你有我有大家都有,但是不同的AI 又有自己不同的特点,通义千问我用的最多的就是他的 效率功能,里面的实时记录和上唇音视频翻译 真的好好用,准确率也很高。网址: gamma.app。原创 2024-07-13 23:17:36 · 265 阅读 · 0 评论 -
有了这些功能,你再也不用担心人力资源的数据泄露了
我们在做人力资源的数字化转型和数据分析过程中,很多同学担心人力资源数据的泄露和数据权限的问题,我们对人力资源的数据构建数据仪表盘,然后数据仪表盘的模型给公司管理层或者业务部门管理者做分析,到那时如果这个文件或者链接被分享到外部,那是不是公司外部的人员也能看到公司内部的数据呢,同时还有数据模型中的源文件的问题,是不是会导致源文件数据的泄露。如果我们对权限在细化,我们希望各个部门的人看数据仪表盘的时候能看到自己部门的数据,不能看到别的部门的书,在PB 里就可以通过 “管理角色” 来完成行级数据的安全性。原创 2024-07-08 22:09:19 · 238 阅读 · 0 评论 -
如何进行研发部门的人效评估
这些指标帮助我们从公司层面进行人效分析,建立数据模型,进行数据分析,并据此制定人力资源规划,与同行业标准进行对标分析。然而,当我们转向企业内部人效提升时,一个核心问题浮现:如何量化和计算非业务部门,尤其是职能部门的人效?这样,我们可以通过部门员工积分总和除以员工人数来评估部门的人均绩效,进而进行横向对标,找出效率最低的部门。在评估研发部门人效时,我们面临的挑战是如何统一不同部门的产出标准,以便进行有效的对标和评估。在追求降本增效的过程中,我们不应仅关注业务部门,职能部门的人效同样重要。原创 2024-07-08 14:40:50 · 135 阅读 · 0 评论 -
绩效的数据分析和改进,构建这个仪表盘就可以了
提升绩效的前提是要对绩效进行分析,所以基于绩效数据表,我们要构建绩效的数据模型,并且从时间和人员的维度来进行交互的分析,今天我们就来分享如何 构建绩效的数据仪表盘。在这个数据模型里,我们设置了三个数据分析的维度,分别是月份,姓名和KPI的维度,通过这三个维度的交互,我们可以全面的进行绩效的数据分析,发现绩效问题,并给出解决方案,提升绩效。这是一张细化的KPI数据表,除了有每月的数据的汇总,还有各个KPI维度的数据值,可以从各个维度来进行数据的分析,基于这张数据表,我们生成了下面的数据仪表盘。原创 2024-07-06 13:21:09 · 128 阅读 · 0 评论