SAP_MM&CO模块-采购订单与发票金额不一致对移动平均价影响测试

        总结：价格控制标识为V物料，当采购订单金额与发票金额存在差异时，发票过账产生的凭证对应的科目记账有下面几种情况；

计算公式为：

A、差异金额 = 发票金额 - 采购订单金额；

B、库存吸收金额 = 差异金额 * （现在库存数量 / IR数量），通过公式可以看出，当发票数量小于等于现有库存数量时，比例因子为大于等于1，那么差异金额全部由库存吸收；

C、材料差异科目吸收金额 = 差异金额 - 库存吸收金额

D、移动平均价 = （原库存金额 + 差异金额）/ 现有库存

1. 发票数量 <= 库存数量时，比例因子大于等于1；（产生的差异金额理应由库存金额全部吸收；当差异金额为正数时，库存金额能正常吸收，移动平均价变高；当差异金额为负数时，存在两种情况，如下：）

1. 负的差异金额小于等于库存金额时，那么发票与采购产生的差异金额全部进入到物料科目，物料移动平均价变更；

B、负的差异金额大于库存金额时，库存金额无法完全吸收差异金额，系统提示系统错误：“物料的移动平均价将为负值：100106 1110”

1. 发票数量 > 库存数量，并且库存数量为0，那么发票与采购产生的差异金额全部进入到材料采购成本差异科目，物料移动平均价不变；
2. 发票数量 > 库存数量，并且库存数量不为0时，那么发票与采购产生的差异金额有部分进入到物料科目，另外的部分进入到材料采购成本差异科目，物料移动平均价变更；（看文档附加测试1例子）

简单理解为：

1. 只要负的差异金额 <=库存金额，那么就可以由库存吸收，至于吸收的差异金额是多少，那么就由比例计算后分配：分配比例 = 现有库存数量/发票数量；
2. 库存吸收不了的部分，就进入材料采购差异

1、库存消耗为0，所有差异都有库存承担；

（1）物料启用移动平均价；采购订单价格为11元/KG，数量100；

（2）采购入库后，库存金额为1100，数量100；

（3）此时查看物料主数据，移动平均价为11元/

（4）MIRO做发票校验，发票金额为10元/KG，数量100；过账后，查询会计凭证可看出，应付暂估1100，实付供应商1000，剩余100的差异由物料吸收

（5）查看物料的移动平均价：由原来的11元/KG，变成10元/KG；

2、库存完全消耗，所有差异都转移到材料采购差异科目

（1）物料启用移动平均价；采购订单价格为11元/KG，数量100；

（2）采购入库后，库存金额为1100，数量100；

（3）此时查看物料主数据，移动平均价为11元/KG

（4）库存全部消耗掉，此时，物料库存为0，查看物料主数据，可以看到移动平均价仍然为11，库存金额为0

（5）MIRO做发票校验，发票金额为10元/KG，数量100；过账后，查询会计凭证可看出，应付暂估1100，实付供应商1000，剩余100的差异由材料采购成成本差异科目吸收

（6）查看物料的移动平均价：发票前后，移动平均价不变

3、库存部分消耗，差异一部分由库存吸收，一部分由材料采购差异科目吸收

（1）物料启用移动平均价；采购订单价格为11元/KG，数量100；

（2）采购入库后，库存金额为1100，数量100；

（3）此时查看物料主数据，移动平均价为11元/KG

（4）库存消耗90，此时，物料库存为10，查看物料主数据，可以看到移动平均价仍然为11，库存金额为11 * 10  = 110；

（5）MIRO做发票校验，发票金额为10元/KG，数量100；过账后，查询会计凭证可看出，应付暂估1100，实付供应商1000，剩余100的差异由材料成本差异科目吸收90，物料吸收10；

计算公式为：

A、库存吸收金额 = 差异金额 * （现在库存数量 / IR数量） = 100 * （10 / 100） = 10

B、材料差异科目吸收金额= 差异金额 - 库存吸收金额 = 100 - 10 =90；

（5）查看物料的移动平均价：移动平均价由原来的11元/KG变成10元/KG

移动平均价计算公式 =（原库存金额 + 差异金额） / 总数量  = （11 * 10 - 10）/ 10 =10

附加测试1：根据第3种业务场景，附加测试：存在期初库存的情况下，新增采购订单，与发票金额产生差异时的情况；

1、期初单价为2元/KG，期初库存为100，期初库存价值为200；

2、新增采购订单，采购单价为2.4元/KG

3、采购收货后，物料库存金额由变为200 + 240 = 440，单价为440 / （100 +100）=2.2CNY/KG

4、库存消耗120KG，使得库存只剩下80KG，此时，物料主数据单价不变，为2.2元/KG，库存为80，库存价值为2.2 * 80 =176元；

5、MIRO做发票校验，发票金额为2.2元/KG，数量100；过账后，查询会计凭证可看出，应付暂估240，实付供应商220，剩余20的差异由材料成本差异科目吸收4，物料吸收16；

计算公式为：

A、库存吸收金额 = 差异金额 * （现在库存数量 / IR数量） = 20* （80 / 100） = 16

B、材料差异科目吸收金额 = 差异金额 - 库存吸收金额 = 20 -16 = 4；

附加测试2：根据第3种业务场景，附加测试：当库存数量大于发票数量，但是库存金额不足以吸收差异金额时；（库存金额 + 差异金额 < 0 ）

1、期初单价为1元/KG，期初库存为100，期初库存价值为100；

2、新增采购订单，采购单价为2元/KG

3、采购收货后，物料库存金额由变为100+ 200= 300，单价为300 / （100 +100）=1.5CNY/KG

4、库存消耗90KG，使得库存只剩下110KG，此时，物料主数据单价不变，为1.5元/KG，库存为110，库存价值为1.5 * 110 =165元；

5、（1）MIRO做发票校验，测试库存金额小于差异金额；（结论是系统报错）

发票金额为由原来的2元/KG改为0.1元/KG，数量100，发票与采购订单的差异金额为200-10 = 190；过账时，系统提示系统错误：“物料的移动平均价将为负值：100106 1110”

计算公式为：

A、库存吸收金额 = 差异金额 * （现在库存数量 / IR数量） = 190* （110 / 100） = 209

库存吸收金额大于差异金额，正常情况应该是的所有差异由库存吸收（也就是190的差异全部由库存吸收）；

但是库存金额目前未165，而库存吸收差异金额190，计算下来变成了165-190 = -35，此时，会导致系统报错

B、材料差异科目吸收金额 = 差异金额 - 库存吸收金额 <0，不需要吸收；

（2）MIRO做发票校验，测试库存金额大于差异金额；（结论是由物料正常吸收差异金额）

发票金额为由原来的2元/KG改为0.4元/KG，数量100，发票与采购订单的差异金额为200-40 = 160 < 库存金额；

查看物料主数据移动平均价，由原来的1.5变成0.05（保留两位小数）

计算公式为：（原库存金额 + 差异金额） / 数量  = （165 - 160 ）/ 110 = 0.0454元/KG = 0.05

（3）MIRO做发票校验，测试库存金额刚好等于差异金额；（结论是由物料正常吸收差异金额，移动平均价变为0）

发票金额为由原来的2元/KG改为0.35元/KG，数量100，发票与采购订单的差异金额为200-35 = 165 =  库存金额；

查看物料主数据移动平均价，由原来的1.5变成0.

计算公式为：（原库存金额 + 差异金额） / 数量  = （165 - 165 ）/ 110 = 0

附加：另外补充一个财务同事测试的，与物料分类账相关的测试结果；

完整的测试流程及数据流：

系统实际业务数据；可以看到，这两个凭证，是运行物料分类账同时产生的，一个在23年12月，另一个在24年1月，由于跨年，导致凭证号看起来不连续；可以看到，1月份那个凭证少了一笔56999.96的凭证，那是因为在该物料凭证在12月份做了一笔202的冲销凭证，产生了差异，但是当时没法产生材料差异，所以月末跑物料分类账时产生了差异；

其他正常的物料凭证，是已经提前归类好差异，月末运行物料分类账时，也会同时产生两笔凭证，一笔在本月，另外一笔在次月，一正一负抵消，方便用户在本月末查看财务报表，不会受到差异影响，数据尽量还原到实际业务当中；