使用DeepSeek终结打工人的噩梦之一:PPT制作。
接到制作 PPT 的任务,却毫无头绪,看着空白的页面抓耳挠腮,时间一点点流逝,焦虑却越来越多。
熬了好几个大夜,好不容易拼凑出一份 PPT,结果却不尽人意。
不是内容混乱,就是设计老土,汇报时只能眼巴巴看着别人凭借精美的 PPT 大放异彩,自己满心都是失落。
别担心,今天我就来拯救大家于水火之中,带来一个 PPT 制作的 “神仙” 方法,用 Deepseek 让你快速逆袭,3分钟轻松搞定 PPT!
一、PPT内容来源
1、只有一个主题
用DeepSeek生成PPT大纲和内容框架
提示词格式如下:
我要做一个【主题】的PPT,面向【受众】,希望突出【核心需求】,要求【效果关键词】,请生成大纲及内容框架,并以Markdown格式输出
栗子:
我需要做一个《2025年金融市场分析》PPT,面向公司管理层,希望突出市场整体表现与宏观经济环境,要求数据详实且适合会议汇报,请生成大纲及内容框架,并以Markdown格式输出
最终整理的结果:
# 《2025年金融市场分析》内容框架
## 一、封面页
- **标题**:2025年全球金融市场展望与宏观经济环境分析
- **副标题**:面向公司管理层的战略洞察
- **日期**:2024年X月X日
- **汇报人**:[姓名/部门]
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## 二、目录页
1. **全球经济环境总览**
2. **核心金融市场表现**
3. **关键驱动因素分析**
4. **风险与机遇展望**
5. **战略建议与行动计划**
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## 三、核心内容框架
### 1. 全球经济环境总览(6-8页)
- **2025年全球GDP增速预测**
- IMF/世界银行对主要经济体的增长预期(中美欧日新兴市场对比)
- 图表:2023-2025年全球GDP增速趋势折线图
- **通胀与货币政策**
- 美联储/欧央行/中国央行政策路径预测
- 关键利率水平与资产负债表变动(柱状图对比)
- **地缘政治与贸易格局**
- 关键区域(中美、欧亚)贸易协定进展
- 供应链重构对金融市场的影响
### 2. 核心金融市场表现(8-10页)
- **股票市场**
- 全球主要股指回报率预测(标普500、MSCI中国、Euro Stoxx 50)
- 行业分化:科技/能源/消费板块表现对比(热力图)
- **债券市场**
- 国债收益率曲线变动(10年期美债/德债/日债)
- 企业债信用利差与违约率预警
- **外汇与大宗商品**
- 美元指数与新兴市场货币波动性分析
- 原油/铜/黄金价格驱动模型(供需平衡表+地缘溢价)
### 3. 关键驱动因素分析(5-6页)
- **技术革命影响**
- AI/量子计算对金融基础设施的改造(案例:高频交易、风控系统)
- **ESG投资深化**
- 全球碳定价机制进展与绿色债券规模预测
- **人口结构变迁**
- 老龄化对保险/养老金市场的长期影响(日本/欧洲案例)
### 4. 风险与机遇展望(4-5页)
- **尾部风险预警**
- 黑天鹅事件监测清单(主权债务危机/极端气候/AI监管冲突)
- **结构性机会**
- 东南亚数字经济爆发(支付/电商数据)
- 全球基建投资缺口图谱(交通/能源/数字基建)
### 5. 战略建议与行动计划(3-4页)
- **资产配置优化建议**
- 风险平价模型调整建议(股债比/区域权重)
- **风险管理框架升级**
- 压力测试场景设计(利率冲击/汇率波动/大宗商品崩盘)
- **区域布局优先级**
- 重点国家投资吸引力雷达图(政策/增长/流动性维度)
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## 四、附录页(可选)
- **数据来源说明**
- 国际清算银行(BIS)、彭博终端、Wind数据库等
- **方法论备注**
- 预测模型置信区间说明(蒙特卡洛模拟/VAR模型)
- **延伸阅读推荐**
- 权威报告链接(IMF《全球经济展望》、高盛《2025年投资策略》)
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## 五、设计提示
1. **数据可视化**:每页核心数据需搭配组合图表(折线+柱状+热力混合)
2. **管理层视角**:结论页用加粗红框突出3项立即行动建议
3. **交互设计**:关键预测数据旁标注"敏感性分析见附录"
2、已经有内容
比如说已经有一篇word文档或者pdf文档了,需要将文档内容整理成一个pdf。
外部链接也可以。
将文档上传到Deepseek
二、PPT生成
1、kimi:
https://kimi.moonshot.cn/kimiplus-square
跟着我的操作就可以了,不难,1分钟出现奇迹——一份惊艳的PPT完成。
信息发送给kimi之后,kimi它自己又重新整理了一下
有海量的PPT模板、风格、主题颜色
一分钟不到,完成✅
此时可以选择编辑和下载
2、智谱清言:
https://chatglm.cn/main/alltoolsdetail?lang=zh
这边支持3种类型
它这边支持最多上传10个文件 or 12万字
我这边上传了一篇文章,然后他帮我生成了PPT大纲,大纲生成之后也是可以手动修改的
修改可以在左边直接修改,也可以在右边通过对话的形式
智谱同样提供了海量的模板风格和主题颜色
非智谱会员,每日可以下载1次
3、天工:
https://www.tiangong.cn/
天工也可以支持文件上传:
挑选模板
4、百度文库:
https://wenku.baidu.com/ndlaunch/browse/chat?isppt=1
生成的效果还可以,大气!但是下载需要充值
收费这块,百度可以说是第一!不和你含糊,哈哈哈……
5、艾斯莱德iSlide:
https://www.islide.cc/ai-beta/chat
生成的效果也挺漂亮的,我觉得甚至超过上面百度文库的!
可以一键换肤、也可以编辑大纲
6、通义千问:
https://tongyi.aliyun.com/qianwen/
生成的效果一般,但有一个特色是其他家没有的:它可以上传音视频。
三、番外篇
我的观点是在内部最好不做PPT🥲
乔布斯和亚马逊(贝索斯)讨厌使用PPT的原因主要有以下几点:
乔布斯
-
阻碍深度思考:乔布斯认为人们常依赖PPT演示来逃避深度思考,用展示幻灯片取代对问题的真正思考和讨论,而他希望团队成员能深入思考问题本质,直接面对和解决问题。
-
影响沟通效果:他觉得PPT会让沟通变得形式化、表面化,使人们的注意力集中在幻灯片的展示上,而非内容本身和相互之间的交流。他期望大家能在桌面上直接讨论问题,进行更有深度、更高效的沟通,让观点和想法能更直接地碰撞和交流。
-
限制创造力:PPT有固定的模板和形式,可能会限制人们的创造力和表达的独特性。乔布斯鼓励创新和突破常规,担心PPT的使用会让员工的思维和表达受到束缚,难以展现出独特的创意和想法。
-
依赖视觉而非内容:PPT往往强调视觉效果,容易让使用者过于注重页面的美观、图表的设计等,而忽视了内容的质量和深度。乔布斯更看重内容的价值和实质,认为真正有价值的观点和信息不需要过多的视觉包装也能清晰传达。
亚马逊
- 设计目的与公司需求不符:PPT设计目的是说服别人,是一种营销工具,但在公司内部,开会更需要的是寻求真相、探讨问题和做出决策,而不是进行营销和说服,所以PPT的功能与公司内部会议的需求不匹配。
- 对观众不友好:PPT对作者相对容易,对观众来说却很难抓住要点,因为PPT通常只是一些要点的罗列,不是完整的句子,逻辑连贯性可能较差,观众需要花费更多的精力去理解和拼凑信息。
- 不利于节省时间:在PPT演示过程中,高管们经常会打断演示者提问,结果发现答案就在下一张幻灯片,这会导致会议时间延长,效率低下。
- 易隐藏草率想法:PPT可以通过要点罗列、图形展示等方式,在一定程度上隐藏作者一些草率或不成熟的想法,而备忘录等形式则要求作者必须以完整的段落、清晰的逻辑来呈现内容,很难隐藏自己的草率思维,能促使作者进行更深入、更严谨的思考。
- 无法完整呈现想法:PPT演示过程中,主讲人也许会根据现场情况,临时决定隐藏或修改一些讲法,导致信息传递不完整或不准确,而备忘录则必须事先给出完整描述,让与会者更能了解作者的真实想法。
对于这几点我是完全同意的,你们呢?
希望大家都能在 PPT 制作的道路上越走越顺!
让我们一起,向着 “PPT 大神” 的目标迈进!