2020年03月_Little-BingoQ

原创【数字图像处理】MATLAB实现直方图均衡化

直方图均衡化的MATLAB实现目录回顾----直方图均衡化代码实现回顾----直方图均衡化基本原理直方图均衡化方法的基本思想是：对在图像中像素个数多的灰度级进行展宽，而对像素个数少的灰度级进行缩减，从而达到清晰图像的目的因为灰度分布可在直方图中描述，所以该图像增强方法是基于图像的灰度直方图。直方图均衡化的处理步骤①求待处理图像的直方图h②计算原图的灰度分布概率hs&nbsp...

2020-03-31 20:34:29 7179 1

原创【数字图像处理】MATLAB实现非线性动态范围调整

非线性动态范围调整的MATLAB实现实现程序如下图所示：% 方法1:每一行每一列分开计算% function [im_out]=dynamic_range(I)function [im_out]=dip(I)I = imread('img\person.jpg');C = 105.8865; % C*lg(1+255)=255[m,n,l] = size(I...

2020-03-31 19:31:54 2708 1

原创【IT项目管理】第4章习题

项目范围管理习题一、单选题二、案例分析一、单选题1、在你以前的项目实施期间，即使你交付了客户指定的内容，你也很难得到范围定义的签字认可。为了未来项目更好实施，你会更注意哪个过程?（ B ）A．绩效报告B．范围确认C．范围定义D．管理收尾B是最佳选择，因为它是正式验收的过程。尽管范围的工作贯穿整个项目生命周期，但是它是每个项目阶段结束时对每个可交付成果和产品所做的重要工作之一。...

2020-03-30 21:26:27 3853

原创【IT项目管理】第5章保障项目进度

5 保障项目进度目录掌握要点1：项目进度管理重要性章节小练掌握要点1：项目进度管理重要性进度问题在项目生命周期中是造成项目冲突的主要原因人们习惯于比较计划和实际项目完成时间，而不愿意考虑项目被批准变更后所占用的时间。IT项目按时交付成为项目经理最大挑战，项目进度管理在IT项目中处于非常关键的位置★★★项目进度管理项目进度管理过程：项目进度是执行项目各项活动和到达里程碑的计划日...

2020-03-30 19:35:13 1920

原创【IT项目管理】第4章控制项目范围

4 控制项目范围目录掌握要点1：项目范围与项目范围管理2：IT项目范围管理的主要过程及其内容2-1 范围规划2-2 收集需求2-3 定义范围2-4 WBS2-5 项目范围核实与控制3：IT项目范围管理的常见问题及对策章节小练掌握要点1：项目范围与项目范围管理缺少正确的项目需求、定义和范围核实是导致IT项目失败的主要原因控制范围是指掌握住对象不使其任意活动而超出范围，或使其按控制者的意...

2020-03-30 19:34:54 3287

原创【数字图像处理】第3章图像增强

3 图像增强目录（一）对比度（二）线性对比度展宽（三）动态范围调整（四）直方图均衡化图像增强的目的：为了改善画质，使图像的显示效果更加清晰。（一）对比度对比度：亮暗的对比程度对比度通常表现了图像画质的清晰程度。（二）线性对比度展宽目的：通过将亮暗差异（即对比度）扩大，来把人所关心的部分强调出来。原理：进行像素点对点的，灰度级的线性影射。该影射关系通过调整参数，来实现对...

2020-03-30 17:00:08 2224 4

原创【数据挖掘】第2章数据

2 数据目录一、数据类型1）基本概念2）属性的类型3）数据集的一般特性4）数据集类型（三大类）二、数据质量数据中可能存在的问题三、数据预处理四、相似性和相异性度量一、数据类型1）基本概念数据：数据集可以看做数据对象的集合。数据对象有时也叫做记录、点、向量、模式、案例、样本、观测或实体。数据对象用一组刻画对象基本特性的属性描述。属性有时也叫做变量、特性、字段、特征或维。通常...

2020-03-30 16:57:58 2217

原创【IT项目管理】第3章习题

项目整合管理习题一、单选题二、案例分析题一、单选题下列哪项完全不是综合变更控制?（ C ）A．对引起变更的因素施加影响，以确保对变更一致同意B．确定一项变更已经发生C．确保综合绩效基准线不变化D．当变更发生时对实际变更进行管理整体变更控制（综合变更控制）指在项目生命周期的整个过程中对变更的识别、评价和管理等工作。C当批准的变更影响了基准线时，则需修改基准线关于变更...

2020-03-29 22:05:51 2885

原创【编译原理】第2章文法和语言

2 文法和语言目录1、基本概念2、文法和语言的形式定义3、文法的类型4、上下文无关文法及其语法树5、上下文无关文法的句型分析6、有关文法使用中的一些说明章节小练1、基本概念语言：由句子组成的集合，是由一组记号所构成的集合。语言研究三方面：语法、语义、语用语法：表示构成语言句子的各个记号之间的组合规律一套规则语义：表示按照各种表示方法所表示的各个记号的特定含义（各个记号...

2020-03-25 16:02:12 2907

原创【编译原理】第1章引论

1 引论目录一、基本概念二、编译过程三、PL/0编译程序题目练习拓展: 高级程序语言--参数传递一、基本概念源语言程序：源语言编写的程序，源语言一般指的是编写源程序所用的语言，它必须翻译成机器语言才能在计算机中使用。目标语言程序：由计算机的机器指令构成的程序。翻译程序的输出称目标程序，一般目标程序都是机器语言程序，输出的语言即目标语言。翻译程序：把某种语言程序（源语言程序）等价转换...

2020-03-25 14:12:29 1394 1

原创【数字图像处理】MATLAB实现线性对比度展宽

线性对比度展宽的MATLAB实现实现程序如下图所示：/******************************线性对比度展宽示例****************************/// 设置参数fa = 5; fb = 30; ga = 80; gb = 100;// function [G]=dm(ImPath,fa,fb,ga,gb) //定义为函数类型ImPa...

2020-03-25 12:37:22 3102

原创【数据挖掘】MATLAB基础练习题

MATLAB基础练习题目录1、按要求写出实现该功能的代码2、练习矩阵定位函数find的使用3、练习子矩阵的赋值、删除等操作4、练习常用函数的使用：5、按要求编写fun函数：1、按要求写出实现该功能的代码1）使用方括号“[ ]”操作符产生一个列向量x，内容为1，2，4，7 x=[1;2;4;7]2）使用方括号“[ ]”操作符产生一个行向量x，内容为1，2，4，7x=[1 2 4 7...

2020-03-25 08:03:30 5409

原创【数据挖掘】MATLAB基础

MATLAB基础目录帮助命令MATLAB编程基础1）数据类型2）变量3）数组/矩阵操作4）运算符5）表达式MATLAB程序设计1）M文件2）函数3）程序流程控制帮助命令help命令是查询函数语法的最基本方法，查询信息会直接显示在命令窗口中。适用于已知命令但不知道具体用法的情况。如： >>help imshowMATLAB编程基础1）数据类型2）变量变量的...

2020-03-25 08:02:38 3268

原创【数据挖掘】第1章绪论

1 绪论目录前言基础知识1）数据挖掘2）数据挖掘任务章节小练前言数据挖掘应用：人脸识别、语音识别、手写数字识别、垃圾邮件过滤、电子商务网站的推荐算法…为什么进行挖掘数据？(商业)大量数据被收集,存储在数据库数据仓库中；计算机越来越便宜，功能越来越强大；竞争压力越来越大(科学)数据以极快的速度收集和存储 (GB/hour)；传统的技术难以处理这些原始数据；数据挖掘可能帮...

2020-03-25 08:00:53 447

原创【数字图像处理】第2章图像的基本概念

2 图像的基本概念目录（一）数字图像概念与描述（二）图像的数字化（三）数字图像的灰度直方图拓展：MATLAB图像处理（一）数字图像概念与描述数字的图像描述：指如何利用一个数值方式来表示一个图像图像的描述图像是而二维分布分布的信息，可用矩阵来描述数字图像描述数字图像的矩阵→整数阵，即每个像素的亮暗，用一个整数表示图像的坐...

2020-03-25 07:56:51 1557

原创【数字图像处理】第1章引言

1 引言目录前言前言图像处理（机器视觉）举例：车牌识别、人脸识别、虹膜识别、视频推荐……图像增强（第3章）：显示模糊细节、改善效果、突出目标图形变换（4）：几何变换（移动、旋转、缩放）图像噪声的抑制（5）：尽可能保持原图信息，抑制噪声图像锐化（6）：加强图像中景物的细节边缘和轮廓图像分割（7）：提取图像有意义特征部分（物体的边缘、区域等）形态学图像处理（8）：利用数学形态进行...

2020-03-25 07:55:24 551

原创【IT项目管理】第3章整合项目的资源

3 整合项目的资源目录掌握要点1：理解项目资源整合的重要性2：项目资源的组成3：明晰IT项目经理责任与权利4：编制IT项目章程的方法、项目干系人分析5：项目管理计划掌握要点1：理解项目资源整合的重要性整合项目资源：项目整体管理包括制订章程、制定管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目或项目阶段等6个过程????项目整合管理核心工作：项目资源整合项目整合管理在...

2020-03-21 23:06:47 2516

原创【IT项目管理】第2章把握环境，控制过程

2 把握环境，控制过程目录掌握要点1：组织的环境和组织环境的特征2：战略计划与项目的选择3：项目管理的系统原理与方法4：项目阶段特征与项目生命周期5：项目组织的特征、结构与设计原则6：组织文化对项目组织的影响7：项目过程组的过程、任务与成果8：项目过程组之间的活动强度与交叠关系9：IT项目管理的最佳实践模型掌握要点1：组织的环境和组织环境的特征组织：人类通过社会活动，按照一定目的、任务...

2020-03-21 21:07:27 913

原创【IT项目管理】第1章走进IT项目管理

1 走进IT项目管理目录前言掌握要点1：项目与项目管理的价值和作用2：项目定义及特点3：项目管理的概念与知识体系4：信息技术与IT项目特征5：IT项目管理概念与特点6：软件与软件项目的特点7：软件项目管理的意义前言IT项目失败原因： 1️⃣IT项目越来越复杂 2️⃣缺乏合格的IT项目管理人才IT项目失控直接原因：不能进行有效的项目管理掌握要点1：项目与项目管理的价值和作用...

2020-03-21 21:00:53 1493

原创安利几款超好用，不容错过的APP

Bingo~ 好用的APP值得安利！前段时间“宠幸”了几款比较实用的手机APP，经使用后感觉超nice，今天在这里向大家分享一下~安利清单1.小日常-习惯打卡2.3.4. 1.小日常-习惯打卡“习惯养成打卡，制定时间管理计划”，一款小清新打卡APP，设计极简，操作简单日常打卡，助力习惯养成可可爱爱，超萌图标个性主题，心动的感jio可设置每日固定习惯，也可按周，按月日历视...

2020-03-15 15:55:33 2187

小羊咩咩的博客