项目管理与案例分析习题

浙江理工大学

pdf百度云链接：
https://pan.baidu.com/s/1cM6AoDqHnFKswEBaDZ9cyQ
密码:k3yv

一、单选

1、项目经理所在的公司在高科技领域开展经营活动，需要各职能部门之间的交流与结合，项目经理正在为一个新项目考虑合适的组织结构，可能的选择方案是：

A：矩阵型 B：职能型 C：项目型 D：以上都可以

A

2、实施采购属于下列哪个过程组？

A：启动 B：规划 C：执行 D：监控

C

3、项目经理刚得到团队成员的通报，项目系统的速度和设计的或最初计划的速度有偏差。项目经理很惊讶，因为这个绩效衡量没有在规划中识别。如果项目经理稍后评估是否这个偏差需要反应，项目经理是在哪个管理过程中？

A：启动 B：执行 C：监控 D：收尾

C

4、过程组和项目阶段的关系是：()

A、过程组就是项目阶段

B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C、过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。

D、过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

C