电商后台系统支撑了电商企业亿万级的交易量,其重要性不言而喻。本文章将从电商后台系统的的各个模块来分析,让大家的后台真正”硬“起来。
当前关于产品经理的文章主要偏向方法论、业界动向、产品分析、用户体验、交互等,关于后台系统的文章比较少,并且不系统。我问过几个朋友所在的公司,他们公司每个月流水都在亿级,也属于中型的电商企业,但是后台系统普遍存在问题,比如库存数据不准确,导致超卖;财务结算复杂,很多线下流程;权限管理不严谨,存在安全隐患;售后问题容易跟丢;发货时效慢;运营操作繁琐,效率低等等,之后我们将逐个模块来讨论这些业务、问题和方案,欢迎感兴趣的各位一起讨论完善。
一、整体结构
电商后台系统,整体来说属于to B的产品,使用的对象这里把它分成两种,一种是公司内部各个部门,包括运营、采购、招商、财务、客服、仓库等;另一种是入驻的商家。因为仓库人员和其他部门一般都在两个地方办公,所以系统上暂且给分成两个系统,管理后台和仓储系统(WMS),当然很多公司可能会把管理后台分的更细,比如运营系统、售后工单系统、进销存系统等,这个是各个公司根据内部的业务形态决定的,这里就不做详细讨论,但是每个细分的模块之后都会讨论到。
二、管理后台
管理后台主要是公司内部人员使用的系统