【读书笔记5】【浪潮之巅】

微软 APPLE

作者使用相当长的篇幅来介绍微软的故事，微软最被人熟知的是桌案面操作系统，而这个创意却来自苹果。当微软还在给IBM开发DOS的时候，APPLE找到微软，展示了图形化的操作系统，希望微软帮助开发应用。不得不说APPLE犯了重大的失误，将操作系统的未来方向指给了微软。乔布斯是产品上的天才，而盖茨在商业上给有才能，

微软在看到这个操作系统的图形化未来后，做了哪些事呢：

1. 接受apple的合作，帮助其开发应用，发现apple的系统是非常难用的
2. 基于与IBM在DOS上的合作，通过DOS基本盘稳住市场。并假意在DOS进行更新。
3. 更加开放，由于苹果想通吃硬件和软件，将其他兼容机厂商推向了IBM和微软，这其实也说明了生态的重要性。在那个时期，处理表格的软件公司市值也非常的高。
4. 微软收编各种应用，由于微软有天然的先发优势，其他应用厂商只有在微软操作系统发布后，才能开始开发软件。而微软在windows 3.0发布后，立刻推出了office 套件。

微软在操作系统的成功，体现了独到的商业眼光。抓住了个人计算机产业链最关键的一环。硬件可以兼容，软件需要基于操作系统，而垄断了操作系统就相当于抓住了整个产业链。

互联网时代

微软在操作系统的成功，不能掩盖在互联网时代的问题。曾经浏览器的战略地位和操作系统是等同的，微软曾面临两个重要方向的选择，人机接口，还是与网络的接口。最终由于种种原因，派别之争，微软坚持原来的操作系统路线，而浏览器下降到了战术层面。

微软似乎始终找不到很好的切入互联网的方式。比如Bing搜索，解释整合了雅虎，但是依然和google相去甚远。而基本盘操作系统，随着苹果和移动产业发展，好像window不再像是以前那样一切的入口。
作者认为，这根本的原因，是微软的操作系统基因太强，使得无法在互联网时代跟上节奏。或者说，微软的操作系统业务让他们活的太好，始终可以活的稳定的现金流。对于各种新兴起的互联网新热点，在早起市场很小的时候，微软不屑于参与。

经过鲍尔默十多年的经营，虽然兢兢业业，但是较为平庸。微软迎来了来自印度的CEO纳德拉，纳德拉改革的做法和乔布斯如出一辙，聚焦于基本盘，砍掉看似光明但无法盈利的部门。