项目管理课件

已于 2023-09-25 15:18:30 修改
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分类专栏： 架构师选择题课件 文章标签： 笔记 经验分享
于 2023-09-12 21:04:32 首次发布
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项目管理课件

考点分析

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考察较少，只需要学进度管理

进度管理的自由时差的计算需要掌握

进度管理

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PERT图反映项目之间的依赖关系
甘特图反映项目之间的时间关系

关键路径法（必考）

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顺推看上面一行

关键路径：时间最长的路径

关键路径上的最早开始时间和最晚开始时间是相同的
关键路径上的最早完成时间和最晚完成时间是相同的

正向传播的流程为：
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反向传播的流程为：
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顺推取最大，逆推取最小

顺推最大的举例：
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逆推最小的举例：
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浮动时间（常考）

总浮动时间

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求总浮动时间：
使用关键路径 - 非关键路径（包含当前活动的最长非关键路径） 在这里插入图片描述

自由浮动时间

针对单个活动的

在关键路径上的活动，自由浮动时间，总浮动时间都为0

例子如下：
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C活动的自由浮动时间为5
D活动的自由浮动时间为0（在关键路径上）

真题

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求总时长，就是求关键路径
c
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第二问就是修改一下路径上的值
c
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就是需要根据表将图画出来
d
d
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软件配置管理

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这个需要掌握

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草稿状态：0开头0.YZ
正式状态：1开头X.Y
修改状态：X,YZ

配置项版本管理;

  1. 配置项经多次修改
  2. 任何修改都产生新版本
  3. 不能抛弃旧版本
  4. 按照一定的规则保存所有版本
  5. 快速准确的查找到配置项的任何版本

质量管理

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质量规划
质量保证
质量控制

风险管理

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很少考

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考察较多

项目风险
技术风险
商业风险

计算机CV民工
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