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1 基本介绍
层次分析法(analytic hierarchy process,简称AHP)是解决多因素综合评价问题的常用方法,该方法是美国运筹学家,匹茨堡大学教授T.L. Saaty于20世纪70年代初,在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。
该方法的特点是:
(1)把整个综合评价问题看作一个系统,用系统工程的方法进行决策和判断;
(2)合理解和定性与定量决策,把决策过程层次化、数量化;
(3)把决策者个人偏好引入比较评判过程,符合实际决策过程中的个人习惯思维和心理变化规律;
(4)引入指标重要性比较尺度,通过建立比较矩阵和权重向量解决决策方案的排序问题。
2 建立步骤
2.1 建立递阶式层次结构模型
可分为:目标层、准则层、方案层
2.2 构造比较判断矩阵
为每一层每一级的评价体系构造比较判断矩阵。采用1~9及其倒数的标度方法定义,当两两比较完成后,得到比较判断矩阵,其中,因此判断矩阵又称为正互反矩阵。
标度 | 含义 |
1 | 与一样重要 |
3 | 比重要性稍强 |
5 | 比重要性强 |
7 | 比重要性明显强 |
9 | 比重要性绝对强 |
2,4,6,8 | 比重要性介于相邻数之间 |
比重要性之比为上面的相反数,其含义与之相反 |
2.3 层次单排序及一致性检验
(1)确定相对权重向量
为了对指标排序,需要确定每个指标的相对权重向量。确定相对权重向量的常见方法有和法、根法、特征根法等。
①和法:将比较判断矩阵按列归一化,得到归一化的标准矩阵,然后将标准化矩阵按行求算术平均值即得到权重向量,计算公式如下:
eg:设判断矩阵为,经列归一化后得到矩阵,求的行算术平均值得到 权重向量