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作者:匿名用户
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2215853130
签完导师双选协议后,你摸摸导师的脑袋,小伙子不错啊,你要加油干,你还年轻,在我硕士毕业前争取拿到杰青,作为你的学生,我会督促你的。
每周组会讨论时候训他一次,你怎么这么笨,都30多了居然还不是杰青,人家xxx今年已经上了,比你还小。你居然头上还有头发?真是厚无颜耻啊。
每次帮你改文章时候训他一下,你这改来改去连个顶刊都录不了,不行啊,你导师以前怎么教的你,那么多top期刊的主编、副主编你居然都不熟。好好改,这次录不了Science,你这个月不要吃饭了。真是的,这人会不会当导师?
看他在办公室坐着看论文就训他一下,天天闷着闭门造车,也不知道出去多结交人,你以为论文多就能上杰青?不知道现在不能唯论文吗?什么叫大项目、大成果,你好好思考一下。另外,A老师叫你去xx市参加项目申报讨论,你怎么能推脱呢?拿不到重大项目,也要去争取一下子课题,你这人就是惰性太强。
看他认真备课就训他一下!人家杰青不都是主要搞科研吗,你居然还认真备课?你不知道时间很宝贵吗?真是不可救药,你自己算算还有几年可以申报杰青。主次不分,你这人也就这样了,杰青是不要想了。
看他亲自做实验就训他一下,你不去招几个博士、博士后、临聘研究员,居然亲自做实验?你见过杰青像你这样的吗?不懂就去xx老师实验室学学什么叫管理,不要不懂装懂!我也是倒了八辈子霉,培养你这种不开窍的导师我容易嘛,过几天我就换个杰青导师。
什么你居然说杰青一般是院士指导出来的,这就更是你的不对了。你读研读博这么多年,留校工作了五六年了,你居然没把自己的导师培养成院士?回去好好反思一下吧。
你居然抱怨平台低?我们二本怎么了,你如果拿2个诺奖,我就不信上不了杰青。一年发那么多诺奖,这么多年了,你居然一个也没拿到,这是为什么?要多从自身找原因。
什么?你说就想安稳做个普通副教授,你看看,这是态度有问题啊,不思进取!不想上杰青,你读博干什么?那你应该跟我一样读个硕士去大厂拿高薪,而不应该读博。赶紧买机票,天天窝在学校里像个什么样子。另外,那个x院士团队在承办一个学术会议,你要主动去帮帮忙一下,不要一点人情事故都不通,跑跑腿会不会?
你说最近忙,要陪孩子写作业,父母还生病?这都是找主观理由,我为什么不用陪孩子写作业?因为我没有女朋友。你应该工作为重,杰青是有年龄限制的,结婚是没有的,懂吧?民政局周末不开门,周一先去离个婚吧!还有,那个明年的面上申报要提前准备起来了,写完之后给xx老师把关一下。
加油,只要您再努力一把,一定可以培养贵导成为杰青。导师不成器,也有您的责任!
作者:贾子钰(Ziyu Jia)
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2209539373
我认为应该全面培养,依据一些申请的基本条件,我认为:
1、首先判断,你导师的国籍。如果在外国读书,导师是外国人,记得在读书期间,弘扬中国文化,劝你导师尽早加入中国国籍。
2、年龄问题,这个可能难度有点大,如果你导师年龄随便的变了,可能你会把他培养到别的地方。。。
3、在读博期间,注意培养ta的科学道德,例如说不能乱占博士的一作,不能不给劳务费,不能以锻炼学生为理由各种PUA,不能去ta家里给ta做饭做家务,尽量少去帮ta接送孩子,少叫你做PPT。
4、如果导师没有博士学位,尽快叫他读一个在职的博士,赶紧水个学位,要不然由于年龄问题,可能不能评定杰青了
5、需要有承担基础研究课题或者其他从事基础研究的经历,要push你导师多读论文,多写作锻炼能力,少刷朋友圈,周末经常加加班!996通常不是杰青的作息,必须007,最好除了睡觉就在科研!为了掌握和熟悉自身领域,写基金本子应该提早准备,必须反复修改,亲力亲为,打好杰青基础!
当然,最主要的是,叫你导师找找,有没有同领域的院士带带ta,这样对于杰青的培养,可能更高效!哈哈!
作者:花花鼓
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2213974980
首先,你的导师要是一个青千/海外优青。这样就可以满足:
1.说明刚从海外回来,在国内根基不深,正要建立实验室冲击上一级帽子,正需要人手一起奋斗。如果是优青的话,说明已经有成熟的团队了,没有你什么事了。
2.说明你的导师有不错的能力,有希望冲击杰青。毕竟一个啥帽子都没有的人确实很难相信能直接冲铁帽子。
3.导师虽然在国内根基不深,但是国外却是有一些人脉,有利于paper发表。正因为国内人脉不足,所以导师会忙于疏通国内人脉(参加会议、喝酒、参加答辩、喝酒、申请各种项目、喝酒)。这时候这需要手下全自动产出论文,你的帮助才是有价值的。
4.导师本人会有更进一步的想法。能在年龄不大的时候(大概35左右)拿到四青自然会想更进一步,因此也会全力发挥自己的主观能动性。
而杰青需要:
1.paper,大小都要有而且数量要足。
2.人脉,有利于基金申请和各种资源倾斜。
3.除paper之外的一些奖项、项目、产品转化等。
所以我要如何帮助呢:
1.帮助导师建立实验室,管理实验室。东西缺了要及时买,仪器要精挑细选的买,没有仪器就找到其他地方的仪器。因为导师一开始经费不会特别多也就几百万,还是要精打细算的。
2.帮助导师带学生。课题要帮忙设计,实验要指导。如果课题有卡壳的地方要迅速帮忙解决,换课题或者直接解决都可以,总之要快。必须高效率产出,调动起每个人最大的生产力。
3.自己作为最大的生产力,要在诸多琐事中抽出时间完成高质量的课题,当然必要时可以找学生协助。
4.将各种进度和各种想法和导师汇报,听取意见并加以改进。
5.充分利用自己的人脉为导师添砖加瓦,比如招博后招博后(我已经喊了一年了才招到一个,导师更厉害一个也没找到。。。。。。)、工业圈金融圈拓展人脉以便后续转化、大胆去social然后微信推给导师等等。
ps.我是自动代入博士后视角的,这些事指望在读博士不现实。还有我写的就是我正在做的。这个问题我不知道谁提的,但这个问题对于海外回来的导师是真实存在的,不是脑洞。
作者:匿名用户
https://www.zhihu.com/question/496777871/answer/2213200058
老板成为杰青之前评杰青的表,我记得文章一栏只列了5篇文章,事实上当时他发了二百多篇,所以少了哪一篇都有其他文章顶上,申请表里主要还是列的落地项目和一些国家奖项,这是他多年的积累,和学生关系真的不大。
申请杰青的ppt我做了一部分,内容思路是紧跟时政,突出产学研结合,主要是围绕工业问题的科研创新,好几届人的工作才能汇成一个小篇章。你在课题组里再优秀,科研能力再强,你在这个ppt里都是无名之辈,你只能找到部分自己的工作痕迹,只是痕迹,顶多一两张图吧也就。
对老板我是非常尊敬的,他的思辨能力我感觉初步超越了我等凡人,他有句话我印象很深:“你们努力,我们的目标就能早日实现,你们不努力,我最终还是会实现。”
好消息!
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