Scrum团队由一名产品负责人、开发团队、Scrum Master组成。Scrum团队是跨职能的自组织团队，团队成员自己选择如何以最好的方式完成工作，而不是由团队之外的人来指导。理论上来讲，团队拥有完成工作所需的全部技能，不需要依赖团队之外的人。Scrum团队迭代增量式交付产品，通过这种方式最大的获得反馈的机会，增量式交付”完成“产品保证一个可以工作产品的。产品负责人PO：Product ...
Scrum团队由一名产品负责人、开发团队、Scrum Master组成。Scrum团队是跨职能的自组织团队，团队成员自己选择如何以最好的方式完成工作，而不是由团队之外的人来指导。理论上来讲，团队拥有完成工作所需的全部技能，不需要依赖团队之外的人。
Scrum团队迭代增量式交付产品，通过这种方式最大的获得反馈的机会，增量式交付”完成“产品保证一个可以工作产品的。
产品负责人PO：Product Owner角色定义，产品负责人的职责是将开发团队研发的产品价值最大化，为产品回报率负责，负责维护Product Backlog的人，代表利益相关者的利益。类似经常在电影中的一个场景：”连长，打吧“在一群义愤填膺的呼喊中，连长眉头紧锁，压住满腔怒火道：”同志们，敌人很可恨，我们一定要抗争到底。但是，现在的形势不利于敌后运动，我们择机再战“。产品负责人需要在复杂的工作环境中确定产品的功能、产品里程碑及发布的日期和内容，为产品ROL负责；根据市场价值确定功能优先级，在每个冲刺中，根据需要调整功能和优先级；参与Scrum Planning Meetings、Sprint 评审会和回顾会。
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