当我们谈外包,我们在谈什么?

这篇文章讲述了IT专业人士小Z在华为外包公司的经历,包括入职面试、试用期挑战、转正过程、福利与限制,以及离职原因和对新人的建议。小Z的经历提醒读者,外包虽能锻炼人,但不适合长期发展,应追求更深入的技术成长。

2023-09-11-外包经历分享.webp

大家好,我是苍何,周末发小来找我玩耍,聊到了他当初在华为外包的经历,感触挺大的,给大家做下分享。

小 Z 大学专科材料专业毕业,毕业后报名了 IT 培训班,学习了一年,之后面试去了华为的外包,那个年代,还不能叫做 OD,OD 是现在华为内保的称呼,小 Z 在外包呆了一年时间后跳槽去了自研公司,在外包这一年的日子里,小 Z 分享了很多当初的经历,感触真的很大。

接下来我将以小 Z 第一人称的视角,带大家沉浸式的体验当时那个年代的外包 IT 人的故事。

一、自我介绍

在 19 年进入的华为外包,公司据说是华为最大的外包公司,某软国际,我分配到开发岗,对刚开始没有项目经验的我来说,这份工作给了我很大的帮助,但没有对比就没有伤害,也会有各种坑,一年后离职去了甲方公司,后来的我回忆那段外包的日子,有心酸,有奋斗,有感激,也有无奈!

二、入职面试

还在低头培训学习的我突然接到陌生电话,原来是hr问我有没有兴趣来参加面试,我记得当时只是在智联稍微更新了下简历,听了还是很激动的,抱着试试看的想法去华为f区面试。

一起的还有十几二十人的样子,被安排在华为的食堂面试,华为的三个面试官,问了一些简单的问题,SpringMVC 源码以及我的博客的一些东西就结束了,回去后第二天就被通知面试通过了!

过了几天就入职,不得不说华为需要提供的东西还是很多的,我们当初一起面试的三个人进了同一项目组,接下来的一个月就是熟悉项目,了解,这个月基本就是打酱油,没有具体的工作安排!一个月后开始给我们分配项目模块,我们属于tm模式,相当于卖人头给华为,当时打算让我去接运维的活,我给项目经理发了长长的一段文字,希望让我去开发岗,并在心里做好离职准备,当时项目经理就不打算要我了,准备把我转到别的流程it,但他们并不收人,没办法,只能继续让我待着,后来我才知道,靠卖人头赚钱的,只要华为的项目经理点头通过的人,外包是不能随便开除的,而且他们可以从我身上赚钱!

三、试用期

试用期三个月还是很忐忑的,生怕自己干的不好被华为开了,事实也证明确实挺菜的,当时第一个活是处理前端的问题,因为项目框架很老还是那种前后端未分离的代码,处理起来真是一万句日了狗,套上一个编辑器这个需求当时把我搞得怀疑人生。好在有其他外包的同事一块帮忙才得以完成,对华为的喊哥或者总就对了,好在带我的华为 se 人也不错,给他做了几件事情看我态度还不错,也没打发我离开!

华为的信息保密做的很好,至今我也不敢轻易说项目的一些信息,这是红线,特别对我们wx开头的外包员工,要把信息安全时刻放电脑桌面!

试用期感觉除了工作,就是在考试,各种编码规范的考试,当然前辈们会传授经验,过都不难!

加班还是要看组和模块还有个人,华为员工加班都很猛,我们SE没见过他十点前下过班,每个人负责的事情也很多。

四、转正

转正会有各方面的评级,不出叉子基本都能转,外包的转正基本都是三个月,转正后工资会多些,活也慢慢多起来,后来整个模块前后端分离,我就成了后端的负责人,专门和前端对接,不得不说,华为的开发流程很规范,比去小公司确实能学到很多,中台,微服务,apollo,这些该有的技术基本都有,模块划分很清晰!加班开始时比较多,后来几个月没加太多!一般只需要把事情完成,se也不会管,但电话24小时得在线,所有沟通都是内部工具!

也会组织很多培训,但是考试是真的多!也会让我们刷题,各种算法题等!

有时候还挺怀恋大家一起考试的那段日子,哈哈哈!

外包员工分驻场和费驻场,驻场的去华为方办公,夜宵补助打车服务照常享受!非驻场的不能享受,但相对自由些不用拘谨!

印象深刻的一件事是,有一次去华为区办公,带着外包特有的黄牌,问了一个带着红牌的华为员工,某路怎么走,被一种不屑和爱答不理的眼神给忽略,仿佛自己是空气一般,那时候我伤到了,当然我知道华为人大部分还是很好的,但那次,我告诉自己,再也不去外包!

我的日志

五、离职

不得不说,外包的离职比入职难,从报备到最终审批再到最后离职一个月两个月都有,外包项目经理考虑离职率,会拖,华为方审批也慢!我离职原因是工资太低,学不到底层额东西,福利不好,没归属感!

六、福利待遇

工资8700,社保公积金最低档,过节会有小礼物,几十块左右,活动很少,没有下午茶,加班没有加班费,没有调休,考勤賊严格,没有年终奖,年会没有参与,除了吃喝和机器没什么区别

七、薪资

转正后8700,试用期打八折,无调薪,无项目奖

八、自由度

极度不自由,不能上外网,不能装微信,华为让你做啥就做啥,没有话语权,不需要讨论

九、总结

对于没有经验或者实在不好找工作的,外包确实能锻炼人,但不能呆久,等哪一天你没有价值了,会毫不留情劝退你,学不到底层的逻辑,华为方都是把最复杂最没有技术含量的交给外包,像代码整改规范啥的,刚毕业不建议去外包,你再努努力,就能过得好些!
每一秒都算数,每一步都有用!追不回时光,就先追上自己吧。心怀希望就永远有希望!希望是忙着生存,而不是赶着去死!

小 Z 写的这段回忆,我反反复复看了不下 5 遍,小 Z 现在自主创业了,也算是事业小有成,但谁又能想到当初他有过这一番经历呢?

当你还不知道干什么的时候,最好的办法就是去经历那些你该经历的,时间总会给你答案。我也很多要像小 Z 学习的品质,勤奋,专一、目标明确。

以上是给大家分享的关于小 Z 的经历,你的点赞是对苍何最大的鼓励\(^ ^)/

基于实时迭代的数值鲁棒NMPC双模稳定预测模型(Matlab代码实现)内容概要:本文介绍了基于实时迭代的数值鲁棒非线性模型预测控制(NMPC)双模稳定预测模型的研究与Matlab代码实现,重点在于提升系统在存在不确定性与扰动情况下的控制性能与稳定性。该模型结合实时迭代优化机制,增强了传统NMPC的数值鲁棒性,并通过双模控制策略兼顾动态响应与稳态精度,适用于复杂非线性系统的预测控制问题。文中还列举了多个相关技术方向的应用案例,涵盖电力系统、路径规划、信号处理、机器学习等多个领域,展示了该方法的广泛适用性与工程价值。; 适合人群:具备一定控制理论基础和Matlab编程能力,从事自动化、电气工程、智能制造、机器人控制等领域研究的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:①应用于非线性系统的高性能预测控制设计,如电力系统调度、无人机控制、机器人轨迹跟踪等;②解决存在模型不确定性、外部扰动下的系统稳定控制问题;③通过Matlab仿真验证控制算法的有效性与鲁棒性,支撑科研论文复现与工程原型开发。; 阅读建议:建议读者结合提供的Matlab代码进行实践,重点关注NMPC的实时迭代机制与双模切换逻辑的设计细节,同时参考文中列举的相关研究方向拓展应用场景,强化对数值鲁棒性与系统稳定性之间平衡的理解。
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