《活用数据——驱动业务的数分析实战》读书笔记 （思维篇）

前言

        数据分析新手最为头疼的两个问题就是： 这么想？ 怎么做？。本书基于企业营销环节的业务需求从这两个环节入手，帮助数据分析新手破局！
        以下是本书行文框架：

第一章、明确分析问题

黄金思维圈法则的应用： Why ——> What ——> How

1、Why：为什么分析

1.1、识别机会

        企业面临的第一难题：市场机会在哪里？，可以通过量化分析，在消费者尚未被满足的需求里，发现市场的空白，收获一片蓝海！

1.2、规避风险

        企业面临的第二难题： 如何规避风险？ 通过数据分析，可以提前预见市场的变化以帮助企业做好预防措施，以至于在危机真正来临时，才能做到游刃有余、处变不惊！

1.3、问题诊断

        企业面临的第三难题：如何进行问题诊断？ 当企业出现问题后，可以通过数据分析，找到问题的根源所在，从而改正错误，挽回损失。

1.4、小祝的个人想法

        为什么进行分析？数据分析的价值体现在三个方面：提高利润、降低损失与减少风险。有时候可以从这三个方面去思考为什么进行分析呢？

2、What： 分析什么

        市场营销的定义： 是指企业在现有营销环境下，根据目标消费者的需求，利用现有的资源和能力，比竞争对手更快捷、更有效地想消费者提供产品和服务，实现企业盈利以及可持续发展的生产和经营活动。

2.1、战略分析

        分析企业所处的宏观环境、市场环境和竞争环境，结合SWOT分析法，可选择正确的战略方