产品相关的碎碎念

个人对于产品的理解

技术人对产品的思维定势

在之前的实习工作中，往往会重视产品需求的技术实现难度，以方便排期。甚至在前期的需求评审中，往往会站在一个局外人的角度去思考，觉得这些跟自己没多大关系，只去看和自身相关的部分，这样会使得我们一直局限于技术层面，对于业务产品层面的理解往往会少很多，以至于后续开发过程中跟产品沟通会产生gap。

规范的产品流程

技术人需要有的产品思维

内功

首先要保证技术评审时，可以敏锐地理解需求所实现的功能，并且意识到实现这个需求所需的大致排期，技术难点和重点，这样可以保证开发，测试等环节的实现质量。

其次在需求评审时，可以根据以往经验和目前公司内部类似的成熟软件，提出一些需求文档中忽略到的点，甚至后续版本的优化措施。

外功

1.主人翁意识，要意识到这个需求交给自己了，就算做自己的，把自己抬到和产品经理一个角度去思考，这样在后续开发过程中也会发现一些不合理的点。

2.可以尝试自己写prd，或者去尝试从0到1实现一个需求，提高自身对产品的理解深度以及对产品整体流程进度的把控能力。

3.要清楚自身产品的核心竞争力，关注产品的需求来源以及需求上线后的效果，加深对业务需求的理解。