CSIT883系统分析与项目管理——Lecture6重点概念

本文介绍了系统分析中的域建模和项目成本管理,详细讲解了问题领域和事项、名词技巧、关联的类型以及头脑风暴等重点概念。强调了名词技巧和头脑风暴在确定系统需求中的应用,并概述了项目成本管理的流程,包括规划、估算、确定预算和控制成本。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、前言

今天给大家介绍一下域建模(Domain Modelling)与项目的成本管理(Project Cost Management),成本管理中涉及计算的内容我已经单独写了一篇博客,有需要的同学可以去学习哦!

二、重点概念

问题领域和事项

•问题领域——信息系统范围内用户业务需求的特定领域(或领域)。
•物品是用户在完成任务时使用的物品。在这个过程中,系统需要记住它们。
•例如产品、销售、发货人、客户、发票、付款等。
•这些东西被建模为域类(在系统分析中)或数据实体(在数据库设计中)

名词技巧

▪ 识别描述系统时出现的所有名词,并确定每个名词是域类、属性还是我们需要记住的东西
▪ 确定系统需要存储的内容
•通过查找、分类和细化讨论或文档中出现的名词列表来识别问题领域类的技术
•最终确实会出现长列表和许多不需要系统存储的名词
•当没有用户可以帮助集思广益时,这是一个很好的开始

使用名词技术的步骤
1.使用用例、参与者和有关系统的其他信息(包括输入和输出)来识别所有名词。
2.使用现有系统、当前程序和当前报告或表格中的其他信息,添加所需信息的项目或类别。
3.随着名词列表的构建,请对其进行提炼。
4.提出以下问题以决定将其排除在外
5.提出以下问题进行研究:
6.创建一个所有已识别名词的主列表,然后注意是否应包括、排除或进一步研究每一个名词。
7.与用户、利益相关者和团队成员一起查看列表,然后

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