通俗易懂的说清楚 决策实验室分析（DEMATEL）方法的原理，过程、并案例实践

1.基本介绍

决策实验室分析法（Decision-Making Trial And Evaluation Laboratory，简称DEMATEL），是一种运用图论和矩阵工具解释问题的系统分析方法。最早是由巴特尔纪念研究所日内瓦研究中心开发，通过矩阵或有向图来可视化复杂因果关系的结构。

所以原始数据就需要是一个矩阵数据

作为一种结构建模方法，它在分析系统各组成部分之间的因果关系时尤为有用。决策试行与评价实验室分析法可以确认因素之间的相互依存关系，并通过绘制一张有向图，来反映它们之间的相对关系，并可用于调查和解决复杂和相互交织的问题。该方法不仅通过矩阵将相互依赖关系转化为因果组，而且借助影响关系图发现复杂结构系统的关键因素。

其通过系统中各要素之间的逻辑关系和直接影响矩阵，可以计算出每个要素对其它要素的影响度以及被影响度，从而计算出每个要素的原因度与中心度，作为构造模型的依据，从而确定要素间的因果关系和每个要素在系统中的地位。

各种要素差不多15-20之间就合适，不宜太多。因为要用专家打分的方法获得影响因素矩阵。所以，如果因素太多，那么这个关系矩阵就会太大。

2.计算过程

2.1专家打分-构建直接影响矩阵

首先，你要自己先确定影响因素，找到不同的影响因素。

下面就是5个影响因素，A指向B就是A对B产生了10的影响程度；B指向C就是B对C产生了10程度影响。

数字0代表没有影响（右下三角斜对角线一定为0，因为自己不会影响自己)，其它数字代表影响强度，比如“要素A”对于“要素B”的影响强度为10。

A对B的影响程度，这是一个有方向的图。注意，这个方法和层次分析法不一样。比如：A对B造成的影响是10，B对A的影响可以是20。（而不是1/10）所以打分的时候，需要构建整个完整的矩阵表，而不是半个。

有了因素之间的影响关系，就可以构建直接影响矩阵（就是专家打分的结果矩阵）*
$$W=\left[\begin{array}{ccccc}{w}_{11}& w_{12}& \cdots & w_{1(j-1)}& w_{1j}\\ w_{21}& w_{22}& \cdots & w_{2(j-1)}& w_{2j}\\ ⋮& ⋮& \ddots & ⋮& ⋮\\ w_{(i-1)1}& w_{(i-1)2}& \cdots & w_{(i-1)(j-1)}& w_{(i-1)j}\\ w_{i1}& w_{i2}& \cdots & w_{i(j-1)}& w_{ij}\end{array}\right]$$

2.2 直接影响矩阵规范化（行和最大值法）

对直接影响矩阵进行规范化。首先，对直接影响矩阵的每一行元素进行求和。然后，选取所有行的求和值中的最大值作为正规化值得分母。最后，将直接影响矩阵中每个元素除以行最大值，得到规范化后的直接影响矩阵中的元素。

2.3构建综合影响矩阵T

首先，计算单位矩阵与规范化的直接影响矩阵之间的差值。然后，计算差值矩阵的逆矩阵。最后，用规范化的直接影响矩阵乘以逆矩阵即可得到综合影响矩阵。

不用管前面的极限，就算最后一个等式就可以，简单迅速。

其中单位矩阵I就是主对角线为1，其他都为0的矩阵

2.4 计算影响度、被影响度、中心度和原因度

影响度指矩阵 ( T ) 中各行值和，表示各行要素对其他所有要素的综合影响值，有:

$$D_i=\sum _{j=1}^n{T}_{ij},(i=1,2,\dots ,n)(4)$$

被影响度指矩阵 ( T ) 中各列值和，表示各列要素对其他所有要素的综合影响值，有:

$$E_i=\sum _{j=1}^n{T}_{ji},(i=1,2,\dots ,n)(5)$$

中心度表示因素在评价体系中的位置及其所起作用的大小，某要素的中心度为其影响度与被影响度之和，有:

$$B_i=D_i+C_i(6)$$

原因度由某要素的影响度和被影响度相减得到，有:

$$C_i=D_i-E_i(7)$$

下面和上面一样的，但是看起来更容易懂一点。

注意：

原因度为因果要素的判断指标，原因度大于0，该因素为原因要素;原因度小于0，该因素为结果要素。

中心度的值越大，表明该因素在因素体系中的位置及所起的作用也就越大。

3.范例

3.1 步骤一 直接影响矩阵

本研究基于文献梳理和案例分析确定了20个影响桥梁工程施工的因素，分别编号为A1、A2、A3、……、A19、A20，现通过问卷调查给这20个因素间的相互影响程度进行了打分，如下表所示，请运用DEMATEL方法确定因素间的因果关系。

步骤一：就是拿到直接影响矩阵，其中直接影响矩阵的范围没有要求，可以是1-5,1-100；或者1-100都可以。可以是小数或者整数。

3.2 步骤二 矩阵规范化A

（1）直接影响矩阵规范化：每一行求和，确定最大值。

可以发现最大值就是58.025，所以就可以将其作为分母进行规范化。

这里的实现就类似于标准化中的规一话的思想。

(2)直接影响矩阵中对应元素/行求和最大值
将矩阵中的每一个数值都除以上面求得的最大值58.025

例如[A1,A2] =3.665/58.025 = 0.063162429987（保留3位数或者几位都可以）

3.3 步骤三 综合影响矩阵T

（一）先自己构建一个和上面直接影响矩阵同等维度的单位矩阵I

（二）单位矩阵I—规范化直接影响矩阵 A

这里是将单位矩阵减去规范化直接影响矩阵 (三) 求出逆矩阵（I - A)^-1

(四) 规范化直接影响矩阵A X（单位矩阵-规范化直接影响矩阵A)^-1

综合影响矩阵T = 规范化直接影响矩阵A X（单位矩阵-规范化直接影响矩阵A)^-1

步骤四:计算影响度、被影响度、中心度和原因度

接下来就是计算影响度、被影响度、中心度和原因度

那么以A1为例子，我们计算一下A1的影响度、被影响度、中心度和原因度，其他的因素也是一样的计算过程。

影响度就是A1影响其他元素的影响程度，那么就是A1的对应行的值相加，注意也要加上自己对自己的影响。

被影响度就是A1被其他影响元素的的影响程度，那么就是A1的对应列的值相加，注意也要加上自己对自己的影响。

那么我们计算出来了影响度和被影响度，就可以根据下面计算出中心度和原因度了

就可以计算出所有因素的影响度和被影响度。其中原因度大于0就是原因因素，原因度小于0就是结果因素，

综上所述，我们可以得出如下结论:

原因因素包括: A1、A8、A11、A13、A14、A17;
结果因素包括: A2、A3、A4、A5、A6、A7、A9、A10、A15、A16、A18、A19、A20

3.4 因果关系图绘图可视化

那么有很多的论文里面为了清晰的表示出各种因素直接的关系，经常用可视化的形式

我们就可以用坐标轴的形式绘制因果图

将中心度M为横坐标，将原因度作为纵坐标，绘制因果关系图。该图可以直观体现因果关系（示例）。

其中，第1类为强原因因子集（第Ⅰ区），这类因子对研究对象的形成具有非常显著的影响，且对其他结果型因子有较大的影响；

第2类为弱原因因子集（第Ⅱ区），这类因子对研究对象的形成也具有重要影响，对其他结果型因子也有一定的影响；

第3类为弱结果因子集（第Ⅲ区），这类因子是其他原因型因子综合作用的结果，对研究对象的形成具有一定的影响；

第4类为强结果因子集（第Ⅳ区），这类因子也是其他原因型因子综合作用的结果，但是对研究对象的形成具有非常重要的影响。

DEMATEL计算所得因子中心度越大，其影响程度也就越大，因此，需要重点关注第Ⅰ区的强原因因子集及第Ⅳ区的强结果因子集。