装备科研项目的研制阶段过程控制

  科研项目的研制阶段是科学、合理、系统地组织安排每一个阶段所需的研发活动和质量控制活动。不同类型的科研项目，其设计和开发阶段有所不同。但是无论哪一种类型的哪一个产品，在确定设计和开发阶段的划分时需考虑产品本身的特性及其重要性、复杂性、创新性、特殊性及成熟性。一般情况下，产品本身的特性要求较高、较多，且其重要性、复杂性、创新性、特殊性较大或较强，成熟性又不够充分时，设计和开发的阶段可能多些，甚至需要在设计和开发的大阶段中划分出若干分阶段；反之，则相对可以简化些。
  以装备科研项目（设计和开发）为代表的硬件类产品为例，其设计和开发过程一般可划分为立项论证、方案论证、工程研制（含初样研制）、设计定型（鉴定）四个阶段。对具体产品而言，其设计和开发阶段的划分，还可结合实际进一步细分，如将工程研制阶段细分为初样设计、工程样机试制等阶段。

装备科研项目各阶段主要任务如下：

（1）立项论证阶段

  其主要任务是对拟研制型号（产品）的必要性、可行性、先进性、经济性、主要技术指标、使用性能、初步总体技术方案、研制进度和经费需求