装备科研项目过程通用控制要求

本文阐述了装备科研项目过程中的通用控制要求,强调设计质量管理的重要性,涵盖设计和开发的策划、输入、控制、输出及更改等阶段,旨在确保科研项目的高质量完成。
摘要由CSDN通过智能技术生成

装备科研项目过程通用控制要求

  装备(硬件类)指元器件、材料和结构及类似产品,该类产品研制过程中生产工艺成熟,符合装备科研项目过程通用控制要求。
  对科研单位来说,质量管理的重点是科研项目质量管理,围绕研发过程建立行之有效的符合实际的质盘管理体系,是创建一流科研院所和取得一流科研成果的基础。科研项目的重点是抓好设计过程的质量,它是项目质量最早的孕育过程,是搞好项目研发的前提,设计质量“先天”地决定了设计对象的质量,在整个项目质量周期过程中居于首位,设计质量是以后研发质量必须遵循的标准和依据, 同时又是最后使用质量必须达到的目标。如果是由于设计过程的质量管理薄弱、设计不周而铸成错误,这种“先天不足”必然带来“后患无穷”,不仅严重影响整个项目的质量,还会影响以后的一系列工作,造成恶性循环。因此,设计质量管理是科研项目的首要环节,是科研项目质量管理的起点。质量管理通过建立基于过程管理的方法,贯穿于所有科研项目的整个活动全过程,借助质量管理全过程控制,提出装备科研项目管理过程通用控制要求,通过项目的监督检查对科研项目过程质量进行控制,确保科研项目高质量的完成。
  装备科研项目的设计过程质量控制,必须抓住几个基本点。

(一)设计和开发的策划

  设计和开发的策划应

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