研制过程评审活动(二)方案阶段

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在方案阶段,主要任务包括根据《研制总要求》进行方案论证、关键技术攻关,形成《研制任务书》。承制方需按照GJB标准建立研制设计师系统,编制工作分解结构、系统规范、接口控制文件等,并制定各项计划,进行风险分析和保障计划。评审活动涉及总体方案、详细设计、标准化、工艺、可靠性等多个方面。
摘要由CSDN通过智能技术生成

方案阶段

1.方案阶段主要任务

  方案阶段的主要任务是根据经批准的《研制总要求》,开展XX系统研制方案的论证、验证,形成《研制任务书》。
  方案论证、验证工作由承制方组织实施。承制方应按照《XX研制设计师系统和行政指挥系统工作条例》的要求,在方案阶段早期建立XXXX研制设计师系统和行政指挥系统,具体组织进行系统方案设计、关键技术攻关和新部件、分系统的试制与试验,根据XX的特点和需要进行模型样机或原理性样机的研制与试验工作。
  使用方应根据已经批准的《研制总要求》按照《XXXX研制合同暂行办法实施细则》的规定,与承制方签订方案阶段的《研制合同》,通过合同的《技术规范》提出更加具体的战术技术指标要求;通过合同的《工作说明》提出更加明确的研制工作要求。
  承制方应按照研制合同开展论证和验证工作,主要工作包括:
  a)按照GJB 2116-1994《XXXX研制项目工作分解结构》对XXXX系统进行逐级分解,形成《工作分解结构》,为确定技术状态项、进行费用估算、进度安排和风险分析提供依据;
  b)根据主要战术技术指标、使用要求和初步的总体技术方案,按照GJB 6387-2008《XXXX研制项目专用规范编写规定》制定《系统规范》,在《系统规范》经批准后建立功能基线;
  c)针对主要分系统、配套设备和保障设备,确定技术状

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