设计思维

设计思维

1.何为设计思维

首先它是一种创新的思维模式：以客户为中心去设计某一产品，以最终需求为目标，不受惯性思维的限制以达到创新创造的目的。
而其中最重要的莫过于以人为本，即对人群的需求和动机的充分感同身受和理解，能够达到设计的最终目的：满足客户的需求，解决存在的问题。
再者，其表现的创新性也是它设计思维的特征之一。一群人在面对同一个问题会产生不同的想法，他们有对事物，问题不同角度的观察，很好地弥补一个人对问题观察的局限性，而且这群人没有被所设计产品的常规思维所束缚，他们有着不同的专业知识，他们会在面对不同领域问题时激发出新的想法，创新的想法，并且这种想法不会被人一直以来的经验限制，没有什么不可能，大多数创新的想法需要实践才可以验证。
想法需要得到验证便需要试验，设计者能够在一系列试验反馈中发现问题从而得到新的想法再加以改进，在失败中学习。
设计思维时一种充满创新的，面对问题，失败乐观的设计过程，它允许各种想法的存在，能够将最好的想法化为现实以从根本上解决用户的问题。

2.如何实现设计思维

一启发
1.理解问题
不是自己要去解决什么问题，而是发现客户的问题。
不能将自己的思维强加于客户，客户关心的问题可能与我们的思维想到的问题大相径庭。设计的出发点需要我们对设计目的了解透彻，找到真正的问题才能够开始设计出合适的方案，产品。
我们要在一系列的调查，观察中发现在什么条件下，为什么样的人，再重新构造一个什么东西。
2.观察
设身处地地站在客户角度，我们要去了解客户的需求需要去观察他们的问题所在。能够了解客户的痛点，有助于我们产生合适的灵感，仅仅凭自身的主观臆断去考虑问题，那么便无法从根本上解决客户问题，满足客户需求。观察要通过各式各样的方法去发现用户产生这种需求的原因，去发现导致问题发生的根源。
3.总结
我们要产生合适创新有效的想法，要在发现问题后从中产生灵感，总结发现的问题，这是设计思维下一步骤的灵感产生来源。
二构思
1.头脑风暴
一群人的不同想法的碰撞，在面对同一问题是产生了不同的灵感，团队的协作使得设计的多样性，增加了设计的可行性。这也是设计思维中最具创新元素的点。
不要专家来作创新
因为专家在某一方面研究的程度比较深，他们在设计这方面的产品时
会按照固化的思维模式去创新设计时，这种设计只能够在原来的基础
上做出改进，调整。
所以在做创新设计的时候，各种各样的人聚集在一起来对某个目的，需求
做创新设计时，他们有不同的专业知识，有不同的思维模式，而当他们在
对自己不熟悉的方面考虑时，不会被固化的思维所限制。
于是，不同的想法相互碰撞能够在不断的探索中产生颠覆性的创新结果。
否定不可能
在人的惯性思维，我们容易在新的“不可思议"的想法
觉得其不可能，但这种不可能缺乏一定的理论依据，只是人在一直以来的
经验产生的惯性思维限制的新的想法，灵感的实践。在之后的试验中可能就会慢慢发现这不可能的想法竟具有了可行性。
2.模型建立
现代社会的发展允许我们利用各种方法去将我们的想法具象化，在我们将想法以一种清楚的形式展现出来，我们能够进一步发现想法的问题，能够在之后进行完善。各种问题在具象的过程中被放大。
3.完善
团队的作用永远大于个人，当我们的想法拿给团队来讨论时，必然会产生问题，不同人的思维产生不同的想法，每个想法能够被一群人查验，设计的可行性被提高。团队协作发现问题解决问题，方案的可行性能够提前验证，方案就在不断的团队讨论中不断完善。
三实施
构思的方案，产品如果不去实践验证，便是纸上谈兵，为达到客户的最终需求，我们应该在客户使用我们方案或产品中得到反馈，在不断测试中重新发现我们理论实施中没有涉及到的问题，这时发现的问题变得极其中重要，因为满足用户需求时我们设计的初衷也是根本目的，而在试验阶段与客户的沟通让我们更好的发现问题，从而能够改进方案或产品的缺点，向着完美前进。于是，在一系列的反馈试验中，我们能够不断接近甚至到达用户的目标。