团队管理-如何管理好团队里各种性格的员工

1.以任务和目标为导向。定好目标，周计划月计划年计划；分配好任务，设计和架构合理，安排详细，分配任务要让员工清晰的明确任务的详细内容。

2.营造积极向上的工作氛围，激励鼓励鞭策，看到员工的优点，发挥长处。

3.保持技术实力，从技术层面得到员工认可，获取除了岗位职权外的专家权。

4.培养指导员工，关心员工成长，关注员工情绪波动及时疏导，建设学习型组织，让大家有成长。

5.以身作则，保持高标准要求自己，各方面成为员工的榜样。

6.保持宽阔的心胸和格局，能容人缺点，看人优点。

7.不断招聘新人，保持团队活力和竞争力，及时淘汰不合适的员工。