为什么初创公司学刘邦必死无疑

创业如果学习刘邦，必死无疑。

在赤壁战役中，我们也曾经经历了类似的段子，说什么运筹帷幄之计不如张良，搞后勤不如萧何，决胜千里不如韩信。只有依靠这些人，我才能实现伟业。但是我告诉大家，这是一个非常典型的误区，就像向大脑学习创业一样。大脑站的高度与你相去甚远。作为普通的创业者，你不能指望向开国皇帝学习创业。在这之间存在着很大的差距。

首先，你必须是一个人才，才能吸引更优秀的人才。许多创业者本身就不具备人才的特质，他们没有结果，也没有实际执行的能力。只有成为一个人才，才能吸引人才。仅仅依靠金钱，给员工发工资，并不能让他们跟随你。在现如今，这是不可能的。

而且，如果别人比你更厉害，他们为什么要听你的指挥？为什么要接受你的领导？他们为什么不能自己成为老板呢？

因此，我们经常被蒙骗。即使有些人可能在某些方面给你留下深刻印象，比如华丽的简历和出色的工作成果，但实际上他们并没有解决实际问题的能力。所以你会被欺骗，所以我们经常发现许多人创业时，只是简单地投资，安排一些人，然后结果变得一团糟。我认为在当今社会，如果你想创业，你可能会说去做一些小买卖。但是，如果你真的想做一番大事业，我告诉大家，你必须具备实现小目标的能力，从零做到一，再从一做到一亿。当你能够带领初创团队解决核心问题时，才能吸引更多人才。

因此，在创业初期，你应该专注于解决问题，亲力亲为，冲在最前线。你必须想办法解决公司生存的核心问题，如果你解决不了，通过招募更多人来解决也是不可能的。作为一个老板，你必须具备闭环能力，举个简单例子，比如我创业了两个小品牌，如果我不懂品牌、设计、传播、营销、直播、电商和短视频等等，你认为我只需要雇佣人就可以了吗？不可能的。

所以，首先，你必须自己变得优秀，才能吸引优秀的人。当你不理解内在逻辑和底层知识时，很可能会上当受骗。现在有很多人在找工作，最后他们只是原地打转，没有取得什么进展，最终得不偿失。所以，我认为作为一个初创企业，如果你试图通过借鉴刘邦的方法来用人，那是注定会失败的，这只是一种天真而幻想的想法。