管理感悟：当领导就要敢于，及时做出决策

管理感悟：当领导就要敢于，及时做出决策

　

　

红朝儒生

2018-1-6

　

关键字：管理 领导 决策

简介：当领导就是要敢于决策，而且必须及时做出决策。

　

　

　　关于公司研发停滞的事情，吾反复多次向领导说起，并提出多个有效的解决方案。次数之多，吾自己都烦了。而每次领导都装聋作哑，当作没看见。最后终于闹到不可收拾的地步。

　　当领导是干什么的？就是要决策。这个事情拖了半年，为什么迟迟不能决策？不论找多少理由，其实一句话：不能及时做出决策的人，不适合当领导。

　　

　　当然，吾在性格上较为冲动，很容易做出草率的决策。这也是一个缺点。敢于决策，总比不决策要好。敢于决策，有问题也可以及时的完善、补救。不敢决策的后果，就是问题不断恶化，最后不可收拾。

　　

　　做决策，最好能够执行上，稍微组合一下。即，不可在冲动的情况下做出决策并执行。这一点，不能以自己天性如此而拒不改正，因为当领导必须能改正。