谈谈工作习惯的差异

　　最近同事在做一个事情。吾发现，跟吾做法还真不一样。怎么不一样？

　　先说说吾的做法。吾做法有两个要点：

　　第一，东西先跑起来。为此功能可以精简到最少，关键流程在就可以了。

　　第二，做一个就上一个，甚至是做一点就上一点。

　　这样结果就是，很快看到一个原型，然后功能不断增加。

 

　　而同事的做法呢？

　　先把涉及功能模块全部改好。

　　之后再找时间，集中上这些功能。

 

　　那么，哪个更好一些？当然是自己说自己的好。吾的做法：

　　优点：可以很快看到东西；有进展就看到。

　　缺点：大局观差，周期一般要长一些。

　　同事做法的优点缺点，正好相反。

 

　　那么，吾还会坚持吾做法吗？当然。因为吾认为吾做法速度快，保险。吾常常说，宁可一个项目５个阶段做３个月，决不一个阶段做２个月。