主要项目管理文档

From "Absolute Beginner's Guide to Project Management 2nd Edition"

主要项目管理文档

 

 

1

Project Charter

项目章程

Authorizes project and the project  managert

2

Project Definition

项目定义

Defines project purpose, objectives,  success Document criteria, and scope statement

3

Requirements Document

需求文档

Defines the specifications for  product/output of the project

4

Project Schedule

项目进度

Shows all work efforts, properly  estimated, with logical dependencies, assigned to responsible resources  scheduled against a calendar

5

Status Reports

状态报告

Periodic reviews of actual performance  versus expected performance

6

Milestone Chart

里程碑图表

A summary of the detailed project  schedule showing progress against key milestone

7

Project Organization Chart

项目组织图

Shows all project stakeholders and the  working relationships among them

8

Responsibility Matrix

责任矩阵

Defines all project roles and indicates  what responsibilities each role has

9

Communication Plan

沟通计划

Defines the how, what, when, and who  regarding the flow of project information to stakeholders

10

Quality Management Plan

质量管理计划

Defines the approaches and methods that  will be utilized to manage the quality levels of project processes and  results

11

Risk Response Plan

风险应对计划

Lists each identified risk and the  planned response strategy for each

12

Project Plan

项目总计划

Formal, approved document that is used to  manage project execution

13

Deliverable Summary

交付物总结

Defines and lists all deliverables to be  produced by the project

14

Project Log

项目日志

Captures essential information for each  project risk, issue, action item, and change request

15

Change Request Form

变更请求表格

Captures essential information for any  requested change that impacts scope, schedule, or budget

16

Project Notebook

项目记事

Used by project manager to maintain  official record of important project documents and deliverables

 

   

 

  

 

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Java项目管理文档是指在开展Java项目的过程中所编写的各种文档。这些文档包括但不限于项目需求文档、项目计划文档、项目进度文档、项目质量文档、项目风险文档、项目测试文档等。 首先,项目需求文档是Java项目管理文档中最重要的一部分。该文档记录了对项目需求的详细描述,明确了项目的目标、功能、交付物等,为项目的开展提供了指导和依据。 其次,项目计划文档是指对整个项目进行规划的文档。该文档包括项目的时间计划、资源分配、任务分工等内容,帮助团队成员了解项目的全貌和各个阶段的工作安排。 项目进度文档用于跟踪项目的进展情况,记录项目的实际完成情况与计划进度的对比,及时发现并解决项目进度延迟的问题。 项目质量文档记录了项目质量标准和要求,包括测试计划、测试用例、测试报告等,用于提高项目的质量和稳定性。 项目风险文档记录了项目可能面临的各种风险和应对措施,帮助项目经理和团队成员在项目过程中及时识别风险,制定相应的预防和应对策略,确保项目的顺利进行。 最后,项目测试文档用于记录项目的测试过程和结果,包括测试用例、测试结果等,帮助发现和解决项目中的潜在问题和bug。 总之,Java项目管理文档是项目开展过程中不可或缺的一部分,通过对项目各个方面的详细记录和跟踪,有助于项目团队合理规划、高效管理和有效控制项目的进展和质量,确保项目能够按照既定目标顺利完成。

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