​使用钉钉、宜搭、简道云及氚云等做项目施工或工程管理的前提

​使用钉钉、宜搭、简道云及氚云等做项目施工或工程管理的前提

钉钉、宜搭、简道云及氚云等做项目施工或工程管理的前提

项目施工管理和项目工程管理,在中小型企业中是个难题:

专业的项目管理软件,过臃肿,很多板块和功能根本用不上,说白了十来个人,几十个人,弄得太复杂,增加管理成本,并不是企业不愿意去购买这些软件,实在是不太匹配;

如同白纸的钉钉系统、企业微信系统、简道云系统、氚云系统、泛微等云OA系统,难题在于部署技巧的问题,不同的企业管理的片重点不同,在A公司,保证金很重要,但在B公司,可能都没有保证金这个模块。也是比较头疼。

基于这些问题,那到底什么情况下,中小型企业会使用钉钉、宜搭、简道云及氚云等做项目施工或工程管理呢?

1.老总渴望看到一些可视化的经营和管理指标。如果老板一般都是凭经验管理,那基本不需要这些东西。因此能使用移动化办公的企业,一般都只有老板才可以推得动,这就是我们之前提到过的,只有老板强推OA系统,才可能用得起来,因为OA系统本身并没有给员工带来多少好处,最大的利益是公司和老板。保存了公司的资源的同时,将杂乱无章的事情,变得井井有条。

2.相关的工作人员,至少对电脑和手机有一定的基础。当然不需要太高的水平,会做一个合同的水平就足够了。如果这个企业基本是都是不会电脑和移动手机的员工,那就没法考虑,因为很难用起来。

3.成本和利于的考量。OA系统和维护的成本,是否能给企业带来便利,或者说,从管理上效率和内耗是否减少。这是很难评估的,也与企业的老总们的想法有关系。有的老总比较实际,线下怎么管理的ÿ

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