软件项目管理学习笔记二

职业经理人与老板的关系

• 老板多是疑人也用，用人也疑
• 职业经理人职责范围内的，老板权利范围内的，彼此不要超越，也不要动歪脑筋
• 计划不计划一件事情，执行不执行一件事情，一定要以老板的利益为目的
• 为了解决实际问题，为了老板赚钱更快、更省成本、更容易，员工更省力，客户更满意，在本企业能力和成本范围内能执行落地
• 时机很重要 

职业经理人的管理心得

• 抓大放小，搭台让人唱戏
• 师傅带徒弟
• 朝九晚五，禁止加班
• 搞好环境，整好形象
• 立即奖励，马上兑现

引进人才的心得

• 责任心
• 年龄和工作经验要拉开距离
• 技术第二，EQ第一
• 专业发展，流程协作