项目经理的进阶提升路径(PMP-PRINCE2-项目集群MSP)
据最新《中国PMO价值调查》显示:有高达94%的中国大陆企业设有PMO或由其他部门兼任PMO职能,而这些PMO中有85%都是在近十年内成立的。虽然年轻,但通过对专业人才的聘用、培养和积极采用科学的方法等途径,有81%的PMO已经切实地帮助组织提高了项目成功率。
PMI新任总裁兼首席执行官Sunil Prashara先生表示:“中国作为世界第二大经济体,其项目数量,规模和速度都令人惊叹。在当今这场声势浩大的数字化革命中,PMO必须帮助组织拥抱变革,将颠覆性技术,如AI,区块链等转化为竞争力。以组织敏捷性驾驭数字化转型,并通过不断提升项目或项目集的成功率,切实缩小战略设计和交付之间的差距,为组织带来更大价值。”那么提升项目管理能力(PMP)、项目集群管理能力(MSP)就显得尤为重要。
即便是在数字化时代,人类也不可能被完全取代。但他们必须继续学习、成长和发展新的技能。“到2027年,全球项目管理工作岗位需求量将达到8800万。
中国目前已转向以技术为驱动的经济增长模式。政府最新的五年计划要求中国到2020年成为“创新国家”,到2030年成为国际创新的领导者。更多的战略变革必将通过更多的项目和项目集来实现。中国未来对项目管理人才的需求依然走势强劲,中国企业有必要继续加大对项目管理者的投入。
预计到今年年底,中国大陆有效PMP®持证人数将超过30万。放眼全球,每三位PMP就有一位来自中国。《中国PMO价值调查》也显示:77%的中国大陆PMO所在组织鼓励员工获得PMI认证,四分之三的中国大陆PMO在招聘时会优先考虑PMP专业人士。而在取得PMP认证之后,需要提升的是多项目、项目集群管理能力,首选主是项目集群管理PGMP或者MSP。想进一步关注项目集群管理相关知识,可关注光环国际际MSP.arua.cn
项目管理的标准和一系列专业认证,帮助全球组织建立项目管理能力,挖掘和培养人才。2019年《职业脉搏调查》结果显示,中国因项目管理不善而造成的资金浪费率较全球平均水平低9.4%,即中国平均每投资10亿美元,就因其良好的项目管理实践比世界平均水平少浪费1500万美元。
在未来,项目管理体系(PMP-PRINCE2-项目集群MSP)世界通用的语言、框架和方法论,将继续帮助中国组织实现战略变革,获得竞争优势,创造更大价值!
项目管理助力中国企业发展
最新推荐文章于 2024-07-03 14:53:34 发布