项目管理助力中国企业发展

                                          项目经理的进阶提升路径（PMP-PRINCE2-项目集群MSP）
   据最新《中国PMO价值调查》显示：有高达94%的中国大陆企业设有PMO或由其他部门兼任PMO职能，而这些PMO中有85%都是在近十年内成立的。虽然年轻，但通过对专业人才的聘用、培养和积极采用科学的方法等途径，有81%的PMO已经切实地帮助组织提高了项目成功率。
   PMI新任总裁兼首席执行官Sunil Prashara先生表示：“中国作为世界第二大经济体，其项目数量，规模和速度都令人惊叹。在当今这场声势浩大的数字化革命中，PMO必须帮助组织拥抱变革，将颠覆性技术，如AI，区块链等转化为竞争力。以组织敏捷性驾驭数字化转型，并通过不断提升项目或项目集的成功率，切实缩小战略设计和交付之间的差距，为组织带来更大价值。”那么提升项目管理能力（PMP）、项目集群管理能力（MSP）就显得尤为重要。
   即便是在数字化时代，人类也不可能被完全取代。但他们必须继续学习、成长和发展新的技能。“到2027年，全球项目管理工作岗位需求量将达到8800万。
   中国目前已转向以技术为驱动的经济增长模式。政府最新的五年计划要求中国到2020年成为“创新国家”，到2030年成为国际创新的领导者。更多的战略变革必将通过更多的项目和项目集来实现。中国未来对项目管理人才的需求依然走势强劲，中国企业有必要继续加大对项目管理者的投入。
   预计到今年年底，中国大陆有效PMP®持证人数将超过30万。放眼全球，每三位PMP就有一位来自中国。《中国PMO价值调查》也显示：77%的中国大陆PMO所在组织鼓励员工获得PMI认证，四分之三的中国大陆PMO在招聘时会优先考虑PMP专业人士。而在取得PMP认证之后，需要提升的是多项目、项目集群管理能力，首选主是项目集群管理PGMP或者MSP。想进一步关注项目集群管理相关知识，可关注光环国际际MSP.arua.cn 
   项目管理的标准和一系列专业认证，帮助全球组织建立项目管理能力，挖掘和培养人才。2019年《职业脉搏调查》结果显示，中国因项目管理不善而造成的资金浪费率较全球平均水平低9.4%，即中国平均每投资10亿美元，就因其良好的项目管理实践比世界平均水平少浪费1500万美元。
   在未来，项目管理体系（PMP-PRINCE2-项目集群MSP）世界通用的语言、框架和方法论，将继续帮助中国组织实现战略变革，获得竞争优势，创造更大价值！