jeri 2024-7-29 13:42
这个视频讲的是：
原来小区没有电梯，原来的电梯购买模式是一次性付费，但是业主又不愿意筹资购买电梯，一次性付款大多，年轻一些的人不用，有些人担心后来不住这里了，一次性付款大亏。现在电梯公司出钱安装，刷脸使用。
这种情况，现状是什么
1.用户上楼（有人扶着/爬爬停停/大口喘气）的场景，这个好像不够或不对，
2.用例片断是否应该围绕购买电梯筹资讨论的片断来画？
3.这种改进与书上三种改进没直接对应？
UMLChina潘加宇
这里面的改进主要是商业模式的改进，不是信息化改进，“刷脸使用”只是个噱头。
只要允许分次付款，就算是老电梯，就算不搞刷脸而是派一个阿姨坐在电梯里收现金或者胸前挂个二维码让人扫码，目标涉众照样喜欢。
不是信息化改进，那就套不上改进模式123了。
如果商业模式的转换就能打败竞争对手，没准电梯公司“老电梯+阿姨”就够了，顺便清一下老电梯的库存（无证据，乱发挥的）。
如果竞争对手也纷纷转换商业模式进入这个赛道，这时候可以引进信息系统（例如刷脸）来在这个赛道上进一步改进，这个时候就可以套得上改进模式123了，对比的现状是其他管理和计费手段，例如刚才说的阿姨。
当然，改进也未必是引进信息系统，也可以把阿姨换成蜡笔小新很喜欢的这位电梯小姐（认识的同学可以把名字打在评论区）：
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