2024年的pmp如何备考？

一、什么是PMP？

        PMP（Project Management Professional）即项目管理专业人士资格认证，是项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证。由美国项目管理协会（PMI, Project Management Institute）设立并推广。该认证旨在对项目管理人员的专业知识、技能和实际操作经验进行全面、严谨的评估与认证，使其在各类复杂的项目环境中能够运用标准化、系统化的项目管理方法，确保项目的成功实施。

二、学习PMP的价值在哪里呢？

1、可以让自己经手的项目成功率得到显著提升：

        虽然在实际的项目把控中，一个项目的成功因素是由多种原因组成的，但是一个好的项目流程是可以显著提升自己负责的项目成功率的，新版本的PMP中有项目管理实践、工具和技术，通过学习这些内容，让自己经手的项目可以更好地规划、执行和控制项目，从而提高项目的成功率。

2、项目执行过程中客户满意度与信任度增加：采用标准化、国际化的项目管理方法，能确保项目按照高质量标准进行交付，从而提升客户对项目的满意度和对企业专业能力的信任度。

3、资源优化配置：

        新版PMP强调了风险管理、成本管理和资源管理的重要性。通过学习，项目经理能够根据项目需求合理分配和利用资源，降低浪费，实现项目预算和时间表的有效控制。

4、跨团队协作效率增强：

        学习新版PMP能够帮助项目经理掌握如何更有效地沟通与协调，运用现代团队建设与领导力技巧，促进团队成员间的协作，从而提升整体项目团队的工作效率。

        总之，学习新版本PMP不仅能有效提升个人的项目管理水平和实际操作技能，还能为所在企业和团队创造更大的价值，并在职业发展中带来实质性的收益。

三、PMP的适用领域。

        从传统的工程制造到现代的服务和技术行业，只要是涉及多团队协作、资源协调、时间进度控制、风险管理等方面的项目工作，都可以应用PMP项目管理的专业知识和体系化方法。

例如：金融、房产、石化、IT、软件、通信、工程、数据管理、军工、航天等。

四、如何备考？

        1、个人备考建议：熟读《PMBOK®指南》教材+刷课+思维导图+刷题，只不过在教材方面，除了《PMBOK®指南》，还需要去阅读关于敏捷管理的书籍，我建议可以选择ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》。本人亲测，这个备考过程下来百分百通过。

2、报名条件：

        1）、本科毕业三年，达到36个月及以上的项目管理工作经验，累计完成4500小时及以上的项目管理工作时间。

        2）、大专毕业五年，达到60个月及以上的项目管理工作经验，累计完成7500小时及以上的项目管理工作时间。

        3）、需要PMI授权的培训机构出具的35学时的培训证明。3、新版本考试内容：

新考纲内容改为，二分之一的内容考查预测型项目管理方法，另外二分之一考查敏捷或混合型方法。

4、考试时间和考试题型：

        PMP证书不仅仅是一份资格认证，更是对个人丰富实战经验、扎实理论知识及卓越领导力的一种权威认可。通过备考PMP，大家可以系统地掌握项目管理的核心理念、流程和工具，进一步提升自身的专业技能，从而在职场竞争中占据优势地位。

        并且，许多国内外知名企业和机构都将PMP视为项目经理职业发展的重要里程碑，拥有此认证不仅有助于拓宽职业道路，提高薪资待遇，还能为自己的职业生涯带来更多的机遇和挑战。